问题一：项目测试时间紧张
解决办法：
1、提前准备测试环境，复杂环境的搭建，需要提前熟悉搭建步骤
2、提前准备测试数据，比如需要1000个带人脸照片的用户信息，找好人脸照片，做好测试数据；测试大数据量下的操作日志、登录日志压测，熟悉数据库表结构&造好插入数据的SQL；并发测试，用Jmeter先调通接口
3、根据每个人特点，分配任务：擅长逻辑测试、测试有深度的同学，负责重要业务模块；擅长压测同学，负责一部分压力测试
4、充分利用python等脚本，构造基础测试数据、完成重复度高的测试
5、提高组内知识共享，每次迭代，都会有wiki记录重要信息，比如查看人脸比对日志的关键字、修改人脸识别服务配置的操作方法
6、提前介入测试，在前后端联调阶段或者自测阶段，投入测试，尽早发现问题
7、分模块提测
8、推进bug解决进度，及时拉通站会，迅速过bug，确认解决方案、解决日期等
9、测试时间被缩短时，与领导确认是否有空闲人力加入测试
10、考虑加班保住发版节点
实在无法按期完成时，要及时上报风险
本文介绍了在项目测试中面对时间紧张情况的多种解决策略，包括提前准备测试环境和数据、合理分工、使用自动化工具、知识共享以及适时介入测试等，旨在提升效率并确保项目按时发布。
1002
被折叠的 条评论
为什么被折叠?
到【灌水乐园】发言
