一件小事

事件 

       最近，恰逢学校79周年校庆时间。新媒体那边要我们出几个人做一下校庆的宣传视频，我有幸被负责人选为副负责人，本来学姐说要处负责人的时候，我其实不想主动去的，因为自己平常时间分配不够，也快临近期末考试了。大家也都害怕挂科啊！但是总负责人要我来搞，也只能硬着头皮来弄了。

       其实刚开始，不觉得有多难，因为自己当天夜里大概有了一个大致的想法。当天夜里，我们召集了校庆的小伙伴一起来商讨和分享分享各自的想法，当天夜里就有了对视频的一致的大概思路。包括后来临时的任务分配，在大家各自完成了自己的工作后，我最担心的事情还是发生了，因为有很多一部分人。根本不知道我们的视频成型了是什么样子，导致后来一些数据严重不全。我们的视频迟迟没弄交上去，12月18是校庆。今天是12月16号，我和负责人还去补拍了很多视频。视频的bgm还没有头绪，因为是补拍，今天天气不是特别好。所以拍出来效果不是很好

总结

      最后，我总结出很多集体工作，为什么我们没有做好，第一，自己没有把自己对视频的想法完全表达透。大家没有理解你的意思。第二，分工不是太明确，看似你给4个人分配一个活，大家都以为另一个人可能会去做那一块，可到头来并不是。第二，执行力不够，因为我们正式开始拍摄就是在当天的4天后了吧，浪费了很多的时间。

收获

      因为以后我也可能是员工，不是负责人，所以对于领导的分配，一定要理解透，才不会出现一知半解的情况，以免以后尴尬。也就是不会的话一定要问懂。还有就是活一定要早干，千万不要拖，因为还不知道接下来有啥变化了。常言道：计划赶不上变化