事件
最近,恰逢学校79周年校庆时间。新媒体那边要我们出几个人做一下校庆的宣传视频,我有幸被负责人选为副负责人,本来学姐说要处负责人的时候,我其实不想主动去的,因为自己平常时间分配不够,也快临近期末考试了。大家也都害怕挂科啊!但是总负责人要我来搞,也只能硬着头皮来弄了。
其实刚开始,不觉得有多难,因为自己当天夜里大概有了一个大致的想法。当天夜里,我们召集了校庆的小伙伴一起来商讨和分享分享各自的想法,当天夜里就有了对视频的一致的大概思路。包括后来临时的任务分配,在大家各自完成了自己的工作后,我最担心的事情还是发生了,因为有很多一部分人。根本不知道我们的视频成型了是什么样子,导致后来一些数据严重不全。我们的视频迟迟没弄交上去,12月18是校庆。今天是12月16号,我和负责人还去补拍了很多视频。视频的bgm还没有头绪,因为是补拍,今天天气不是特别好。所以拍出来效果不是很好
总结
最后,我总结出很多集体工作,为什么我们没有做好,第一,自己没有把自己对视频的想法完全表达透。大家没有理解你的意思。第二,分工不是太明确,看似你给4个人分配一个活,大家都以为另一个人可能会去做那一块,可到头来并不是。第二,执行力不够,因为我们正式开始拍摄就是在当天的4天后了吧,浪费了很多的时间。
收获
因为以后我也可能是员工,不是负责人,所以对于领导的分配,一定要理解透,才不会出现一知半解的情况,以免以后尴尬。也就是不会的话一定要问懂。还有就是活一定要早干,千万不要拖,因为还不知道接下来有啥变化了。常言道:计划赶不上变化