一个软件项目的成本构成及评估方法

我们在对一个软件项目的成本进行评估时都要评估哪些内容？软件项目成本评估的方法又有哪些呢？
一个软件项目成本包含直接成本和间接成本。直接成本又分为直接人力成本和直接非人力成本，而间接成本分为间接人力成本和间接非人力成本。

所谓直接成本是指：项目存在则导致成本发生，项目取消则成本不再发生的成本。如项目成员的人力资源费用（直接人力成本）、由于本项目需要所产生的差旅（直接非人力成本）、培训（直接非人力成本）等费用。

而间接成本为：服务于本组织所有研发项目的联合成本，即只要有研发活动成本就会产生，而所有研发活动都取消则成本不再发生。如研发管理人员的费用分摊（间接人力成本）、研发设备/场地的费用分摊（间接非人力成本）。

直接人力成本根据工作量估算结果（单位通常为人月）和平均人力成本费率（即每人月多少钱）计算；间接成本通常根据项目组的人数和持续时间进行分摊，因而也与工作量相关；直接非人力成本通常在软件项目中所占比例较小，该部分与工作量无关。

对一个软件项目进行成本评估时，我们常用的软件项目成本评估公式为：

软件项目成本=工作量×平均人力成本费率（含直接人力成本、间接成本）+直接非人力成本。此公式基本包含了软件项目成本评估的内容和过程。

关于软件项目成本评估的方法，当下行业内常用的有4种评估方法。这4种软件项目成本评估方法分别是：

以“估”为主的——经验法和类推法。

以“算”为主的——类比法和方程法。

下面我们分别介绍一下这4大软件成本评估方法。

经验法