第4章-项目整合管理
商业论证:商业论证是从商业的视角描述必要的信息,并据此据决定项目的期望结果是否值得所需投资。高管们通常使用该文件作为决策的依据。商业论证会包含商业需求和成本效益分析;
专家判断:专家判断是指基于某应用领域、知识领域、学科和行业等的专业知识而做出的,关于当前活动的合理判断;(关键字:行业、法律、领域、相关方不相信项目经理);
项目章程内容和作用(重要):
项目章程:项目章程是由项目启动者或发起人发布的,正式批准项目成立,并授权项目经理使用组织资源开展项目活动的文件;(初始阶段、项目经理加入、发起人要求立即、高层次、整体、高层级、项目目标)
(1)确立项目目标,为各个子计划提供依据和指导:项目目的;项目成功标准;高层级需求;高层级边界描述,主要可交付成果;整体风险;总体里程碑