MM计划协议-阿龙学习MM PA 笔记

MM计划协议-阿龙学习MM PA 笔记(1)
原创 SAP-阿龙 SAP顾问之路
2019-03-25原文
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前言:MM计划协议-阿龙是做PP的,对MM也只是知道一点,之前学到了采购合同,今天正好学了计划协议,就把学到的整理下,希望有错误的可以指出。

什么是计划协议(schedulling aggrement)?

计划协议其实就是跟供应商之间协商很像采购合同,计划协议有一部分功能和合同很类似。也是和供应商建立相对长期的框架协议。但是计划协议更灵活,它可以配置成自动产生交货计划或者手动维护交货计划,那么在交货的日期,migo可以直接对这个计划协议进行收货。

①在SAP中创建计划协议:me31L
系统中其实提供多种计划协议:LP /LPA等,2者区别是前者只含有计划行,后者还可以含有预测计划和发布文件。
计划类型 用途 区别
LP 用来控制计划协议的类型 LP只含有计划行却没有相应的FRC del schedule和JIT 报表等
LPA 用来控制计划协议类型,并且提供预测计划和粗略计划 相比较LP会更加精细,并且提供预测计划和发布文件
注:[LPA中的预测计划和准时计划是用来表示未来需要供应商提供的需求,只是预测计划是相对粗略的计划,比如未来每个月的货物需求数量,准时计划就是比较精细的,可以精细到未来某周的每天的货物需求数量。]
②计划协议类型后台配置
SPRO-物料管理-采购-计划协议-定义凭证类型
在这里插入图片描述
在这里插入图片描述

可以发现这2个配置其实除了“批准凭证”有差异其他没区别。从官方PA(如下图)上面可以看到LP和LPA差异会导致下面的差异
在这里插入图片描述

③使用LPA的前提条件:
PA上介绍如下,其实总结起来就是下面4点。
在这里插入图片描述

a):后台配置中对于LPA类型要勾选上批准凭证复选框
b):在物料主数据的采购视图中设置JIT的计划指示符
c):在计划协议的附加数据的输出控制中指定创建的参数文件和JIT指示符(这两个可以分别从供应商主数据和物料主数据,也可以手动指定),在参数文件中可以规定JIT和FRC的时间划分依据,例如多少天之类不汇总,多少天之内按周或月汇总。这个参数文件的后台维护路径是物料管理-采购-计划协议-维护无审批凭证的计划协议的审批参数文件。
d):LPA类型的计划协议在生成交货计划行之后还需要生成JIT计划,这个动作还是在SE38中进行(编辑–生成预测计划/生成JIT计划),然后使用的话,通过项目-SA批准凭证。

看到这里我们也对 计划协议有个大概的了解了。接下来我们对2中计划协议类型做下详细测试。

LP计划类型:
在这里插入图片描述

实际计划协议的来源可以三种方式:1.参考采购申请,2.参考询价单,3.参考合同的方式
那我们维护好相关的条件,回车
在这里插入图片描述

那我保存下,就会产生一张计划协议号
正常来说,其实计划协议就类似采购订单,我们migo收货试下。

会弹出,无法收货的报错,那我们建立计划协议其实是有2个步骤:
①me31L创建计划协议
②ME38维护交货计划
接下来我们维护下ME38交货计划
在这里插入图片描述

维护好3个日期,今天是3.25
在这里插入图片描述

其实发现migo收货的时候还是没有项目?这是为什么呢?
在这里插入图片描述

原因是:计划协议,不能收货未来,只能收货当前的,所以我们改下交货计划。

然后再MIGO交货看下
在这里插入图片描述
在这里插入图片描述

此时计划协议已经可以进行交货了。测试成功。o(* ̄︶ ̄*)o

LPA类型:
还记得刚说LPA类型的前提条件吧:

  1. MM02-purchase view 里面我们启用JIT(just in time)的参数

  2. 在这里插入图片描述

    2.供应商里面维护创建参数文件,S4里面我没找到 ̄□ ̄||尴尬,欢迎大家补充
    配置路径是在这
    在这里插入图片描述

那我们创建个LPA的类型:
在这里插入图片描述

创建交货计划:
在这里插入图片描述

发现会比LP的时候多出2个采购计划和JIT计划,这就是刚刚后台配置里面说的,“批准凭证”的差异。我们点击这个2个进行生产。
然后在点击“SA凭证批准”
在这里插入图片描述

然后就会弹出JIT和FRC的交货计划了,相当于一个报表而已。
在这里插入图片描述

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本资源是SAP MM模块标准PA认证课程4本教程之一,这是第1本-采购流程的上半部分。 本人收集了中英文各1套教程TSCM50_1_EN_Col95.pdf和SCM500_ZH_Col81_FV_Part_A4.pdf,供大家学习。 中文教程目录如下: 课程概述.......................................vii 课程目的....................................vii 课程目标....................................vii 单元1:采购流程:基础知 识.........................1 采购流程和组织级别..............................3 采购订单输 入:基础知识...........................15 收货输入——基础知 识...........................31 发票输入——基础知识...........................43 单元 2:主数据..................................65 供应商主记 录..................................66 物料主记 录....................................81 输入帮 助.....................................96 批量维护(可 选)..............................109 单元3:库存物料采 购............................121 条 件........................................123 询价管理/报价处 理.............................128 使用参考创建采购订单..........................148 采购信息记录.................................160 物料评估基础知 识...............................175 库存类型、评估、仓库收 货.......................185 发票校验和交货成本............................210 单元4:消 耗物料采购............................237 消耗物料-概 览...............................239 采购申 请....................................246 采购订单和订单回 执............................260 已评估收货和未评估收货.........................271 汇 总性采购订单...............................291 单元5:外部服务采 购............................313 服务主记录和条 件..............................314 订购服务....................................325 服务录入和发票校 验............................333 单元6:采购与 SAPNetWeaverPortal.................353 3门户实施原 因.................................354 SAPNetWeaver 门户简介.........................359 在SAPNetWeaverPortal中登录和导 航..............365 买方业务包...................................381 单元7:自动化采 购...............................395 MRP...........................................397 合同和货源确定...............................413 自动化采购流程...............................430 单元8:报告和分析功 能..........................459 凭证级别的标准报表............................460 后勤 信息系统(LIS)..............................476 单元9:集成(可 选)............................497 SAPEnterpriseBuyer.............................498 mySAPSupplyChainManagement.....................511 单元10:附录:导航.............................521 登录和屏幕设 计...............................522 选择功能和个性 化..............................532 帮助选 项....................................543 索 引..........................................557
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