一、技术提升
1、时间:碎片化时间,系统化学习”。
每天都抽出一小段时间有计划地学习某项技术,
早晨 30 分钟、上班第一个 30 分钟、下班后的30分钟、周末 2 小时
2、最简单的办法就是对照一本经典的书籍循序渐进地学习、学习技术类线上课程
3、重点抓住跟当前工作内容强相关的技术点和技术套路,深入学习和研究,重点提升技术深度。
二、提升业务熟悉度
1、梳理逻辑:实现功能和服务的步骤
以转发朋友圈为例:
进入“朋友圈”
点击右上角的照相机图标,App弹出选择框
选择“从相册选择”,App展示图片列表
点击需要发布的图片,最多选择9张
选择完成后,点击右上角“完成”按钮,App进入“发表”界面
输入“这一刻的想法”
点击“所在位置”选择具体的位置
点击“提醒谁看”选择需要提醒的人员
点击“谁可以看”选择可见人群
点击“发布”按钮发布图片动态,App返回朋友圈
朋友圈展示刚才发的图片动态
2、数据流程图梳理
三、管理能力提升
WBS 的全称是 Work Breakdown Structure,中文翻译是“工作分解结构”。WBS 分解法的原理是,通过把项目工作按阶段可交付成果分解成更小的、更易于管理的组成部分,来提升项目管理的效率。
2、WBS 分解法:把需求拆解为多项小任务,单独评估每个小任务的工作量,然后汇总;建议个人再细化到0.5人天
3、避免过于乐观:加 Buffer
如果初步评估的工作量是 14 人天,Buffer 系数取 1.2,那么最终做项目计划时,参考工作量就是 17 人天(14*1.2 = 16.8 ≈ 17)。
4、项目进度跟进
每天和团队过一下分到每个人任务的完成进度,有问题及时提出,减少风险