项目管理会议管理

一、开会的常见陷阱：

1. 又长又臭
2. 迟到早退
3. 没有结论
4. 没有跟进
5. 各玩各的手机/电脑

执行力、团队战斗力

• 会议管理：

项目会议：

规律性会议：

团体会议

组长周会

三方周会

职能周会

临时性会议：

问题解决

1. 为什么要开周会

汇总和同步状态信息【错误】

了解整体状态

重要事件沟通

重要问题讨论及拍板

1. 会议管理的几个tips

警惕               应对

碰一下            谁？目标？

临时通知           规则或周知的时间地点

不知从何聊起       明确的议程和记录

低头一族           人太多了？议题和控场

太过规律以至麻木   感知和回顾

1. 周会

跨团队

重要事项合作

对业务线的角度：完成了重要事件