QA的管理工具

项目裁剪表

这个上一篇文章已经详细的说过了,这里就不多做赘述啦

标准文档模板建立

这个文档模板指的是过程性文档的模板,比如说《立项报告》《需求规格说明书》一直到《验收报告》等,这些应该都有一个统一的文档模板——包括文档的整体框架、文档的格式等等都需要规范起来。因为在项目过程中,这些文档都是需要存底作为一种验证的,证明我做过这些事,与甲方沟通确定时必不可少(毕竟你不能最后就只拿个系统给人家说这是最后的成果嘛,总要有过程性的记录的)。而且通过统一规范这些文档,可以更好的管理项目的过程质量,这些模板就相当于一个基准,大家都得按照这个标准来,不合格的我们就打回去重写!

SVN进行配置管理

项目过程中产生的文档、中间版本的源码都是项目资产,这些都需要QA人员使用配置管理工具进行统一管理的。我们公司使用的就是svn来进行管理。svn进行管理最重要的就是建立目录和分配权限,什么人可以看哪个目录下的哪个文件都是得规定好的,一般我是用一个配置管理文档来规定好,这样大家都可以学习了解。并且svn的目录建立好以后,还需要让大家及时的往上面上传文档,毕竟QA不能一个人管所有的文档嘛,只能大家都上传上去后,QA定时的去检查,检查文档的名称是否正确,放置的目录是否正确这两个方面。

project

这个是用来跟踪项目进度的,使用project的甘特图可以更加清晰明显的跟踪进度。它上面可以显示该任务的负责人是谁,啥时候完成等等,但是我现在还是用不太习惯这个,经常都是自己记着,我觉得这个功能还是很强大的,以后得慢慢学会,用这个管理起来,毕竟以后跟的项目多了,就记不住那么多东西了。

审计表

这个呢其实就是一个检查单。说白了就是当文档编写完成后,公司内部需要进行评审时,我们需要评审哪几个点呢,比如说项目的目标,项目范围等等这几个重要的检查点是一定要的。现在这一块我也是处于基础状态,还没有完全上手,以后慢慢来吧~

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