这才是高手！Java大牛腾飞指南

编者有言：每个大牛的诞生都是从菜鸟起步的，只是在成长的过程中，他们为自己设立了长期而鉴定的奋斗目标，梳理了清晰而受用的知识架构。用这种知识框架去按部就班地成长，每个人都有成为大牛的可能。本文就将展示一种知识体系的构建方法，希望能够对你有所帮助。

面试的时候，我会问面试者，你日常如何构建自己的知识体系，如何让自己更高更快更强？多数工程师并没有深入地思考过这个问题，基本上是零敲碎打，随机性大，基本上是脚踩西瓜皮滑到哪里算哪里。

本着不能让你白来一趟的精神，我会用本文详细说明：

第一阶段：认真构建完整的知识体系

十几年前我投身软件行业的时候，光是讲解数据库原理、操作系统、TCP/IP、组网、算法等等基础知识的英文原版书摞起来就等身，认认真真看完，各种上手实践，入行后，读遍 C++ 各种经典著作，读遍各种协议原文，认认真真打基础。

很多工程师都说自己平常就是在某些 IT 门户上看看推荐的博文或新闻，我说这属于典型的零敲碎打，不够刺激。

聊到这时，我会举一个例子，为什么要阅读长篇小说，因为中短篇小说就像用针扎你，而长篇小说就像把你装进一个沙袋里吊起来，从四面八方用狼牙棒打你，酣畅淋漓。构建可用的知识体系，就得读书，书是有体系结构的，你关心不关心，现阶段你用到用不到，它都讲到了，从头到尾看几遍，针扎得透透的。

何谓知识体系？

曾就职于阿里、苏宁易购等一线互联公司，十余年Java从业经验，系统架构师及微服务之先驱，JEECG急速开发框架的设计与布道者。重点关注微服务设计与编排、高并发架构设计与重构、国内外前沿开源技术封装及引进等领域的Peter老师曾经在我们公司做过技术人员如何规划自己的分享讲座，他是这么论述的：

技术与技巧包括：

架构师筑基

成为一名优秀的架构师之前，必须熟练Linux操作系统，从JVM内存模型到深度优化实战，从Java程序性能优化过渡Tomcat、Mysql深度优化实战，从Netty框架入门使用到Netty源码解读实战，让并发编程与你的应用业务场景结合更紧密，系统性能直线提升上千倍，全面学习架构筑基专题，从性能调优到并发编程，逐步脱变成优秀的Java架构师。

开源框架解析

源码解读是一位合格架构师的必备技能，站在更高的角度来分析及解决技术疑难问题；
首先要学习开源框架的常用设计模式及经典设计思想，扎实源码内功基础，学习大牛们源码设计思想及技术规范，从源码学习过程中提升个人技术审美观及架构设计思想。然后以以Spring5与Mybatis的基础应用编码为起点，寻找底层源码切入点，让开源框架底层技术不再神秘。

高性能架构

熟悉大牛的源码框架后，接下来我们进入高性能架构专题学习，从传统技术架构到大型互联网架构的演进过程，如何将传统软件技术升华到高并发高性能的互联网技术。从高性能架构技术的基础入门，到技术架构的逐步进阶，再到技术架构的高级专题，最后通过多个实战环节将所有技术点巩固加强，在高性能架构技术的深度及宽度上得到跳跃式提升，成为互联网企业的核心技术人才。

微服务架构

在高并发的应用场景下，微服务技术是互联网平台必选的架构技术，目前国内较流行，用得较多的有Spring Boot, Spring Cloud, Duboo。从底层源码透析每个开源框架的设计模式及设计思想，还有Docker虚拟化技术等等，使用微服务改变互联网系统的并发瓶颈，让你的平台开发更加高效、快捷。

团队协作开发

高速发展的互联网生态环境下，除了拥有优秀的架构技术之外，高效快捷的团队协作开发技能必不可省，优秀的架构师如何为企业减轻成本，如何更高效高质量的完成系统。

B2C商城项目实战

有了互联网热点技术，一个真实的互联网项目可以让你把所学的热点技术由点到线，由线到面，将所有技术聚集到实战的环境，最终将技术点和项目实战真正变成自己的本领；分析B2C项目的每一行源行及设计规范，对Nginx、 Redis、Docker、Mq等技术学而致用，用而不忘，具备独立的架构设计与开发能力。

以上其实就是一份从业基础知识清单，你可以按图索骥，阅读相关书籍。

第二阶段：顺着一个Topic钻进去锻炼自己的预研能力

无论公司业务还是自己喜欢做的事，都可以抽象出通用性课题，然后以做论文的方式杀进去。这个事情得反复操练，有意识操练。

做事方式为：

• 抽象出 Topic：如分布式锁，分布式并行计算引擎，防CSRF的FormToken自动生成框架，定时任务管理与调度平台，分布式跟踪，等等
• 向功课好的人学习：有针对性地深入了解业界其他公司是如何分析问题和解决问题的，汇总各种方案，站在巨人的肩膀上
• 分析特定应用场景、技术选型
• 兼顾高可用性和可伸缩，做设计评审
• 做测试自证靠谱，梳理知识点，开技术分享会
• 上线商用，总结经验教训，开经验分享会

其中一个重点是汇总和分享。05年时，应电信级统一消息业务需要，我去研究了 SIP 协议，做了各种试验，分析报文，写了一系列的幻灯片，做了公开分享，一时间还颇受欢迎：

• SIP_to_Freshman_by_zhengyun.ppt
• SIP之穿越NAT_by_zhengyun.ppt
• SIP体系架构讲义及消息交互演示_by_zhengyun.ppt
• SIP多方会话消息之实例讲解_by_zhengyun.ppt
• SIP安全框架之认证[NTLM和Kerberos]_by_zhengyun.ppt
• SIP消息之逐项讲解_by_zhengyun.ppt

为什么要写出来、讲出来呢？

因为有一个学习金字塔理论，如下图所示：

• 我们读过的事情能够记住学习内容的10%，
• 我们听过的事情能够记住20%，
• 我们看过的事情能够记住30%，
• 我们听过和看过的事情能够记住50%——如看影像/看展览/看演示/现场观摩，
• 我们说过的事情能够记住70%——如参与讨论/发言，
• 我们说过和做过的事情能够记住90%——如做报告，给别人讲，亲身体验，动手做。

这也就是我强调的管理方法：我们从入职之后就有意识地训练大家，让大家能够公开陈述、清晰表达。所以，试用期内，新人必须做一次技术分享和一次技术评审，面对各方的 challenge；预研的中间和结尾都要有分享会；平时也要定期组织技术讲座。

第三阶段：疯狂回答技术问题

知识体系慢慢构建，与业务相关的抽象 Topic 也在探索中。

但这还不够。

因为你亲身接触到的世界太小，可能不足以构成挑战，你可能意识不到自己缺多少知识和技能，不利于你分析问题、提出问题和解决问题的能力培养。

所以，要主动出击——疯狂回答问题。

你学过的每一样东西，你遭受的每一次苦难，都会在你一生中的某个时候派上用场。
——佩内洛普·菲兹杰拉德 《离岸》
Everything that you've learnt and all the hardships you've suffered will all come in handy at some point in your life.