嘿！年轻人！政府资金项目申报秘籍，拿稳了！

世侄，听闻你日渐消瘦，茶饭不思
还老是缠着财务、行政、技术等部门
时不时冒出哀怨的眼神和挠头的身影

确认过眼神你就是
被老板抓去做项目申报的人！
都说项目申报很苦逼
政策指南，技术市场，附件点点滴滴
写个本子就要涵盖项目的价值和意义

怎么准备好一份项目申报书咧？
老夫在此送你一本科研项目申报秘籍

第一招

认真解读指南，选题稳、准、狠

在大科学背景下对指南对应相关科学的理解和归类，这本身就是个高大上的问题，一定要稳、准、狠，直接切中要害。对应关键科学问题还要具体写出拟采用的关键技术和最终能够达到怎样的实际效果。

第二招

项目研究内容条分缕析，融汇贯通

覆盖指南方向的所有研究内容和考核指标，这既是对项目目标的分解和概括，规划研究思路，明确研究方案，也是合理分配团队研究任务的过程。
切记不是简单的罗列，而是用课题脉络设置的主线把大项和各个课题的研究内容进行整理、汇总、融汇贯通。就像一个橘子，每一瓣既是独立分开的，又通过橘络相互联系，相互供养，统一包裹在大项的橘皮里。

第三招

创新点是对共性关键技术的重大突破

科研成果是否会对整个专业技术领域和大科学环境的发展起到重要的推动和示范作用。创新点是对团队技术先进性和科研创新能力的考察。建议从技术创新、集成创新、应用创新、成果创新等多角度进行阐述。一定不能忘记介绍项目创新带来的预期成果效益和影响，尤其是经济效益和社会效益。

第四招

项目承担单位研究工作基础简单明了

研究工作基础是指申报团队尤其是项目承担单位在所申报的相关技术领域已经取得的研究成果，这部分主要考察和比较的是申报团队的人员结构，团队组成，取得过哪些业绩，具有哪些专业技术研究条件。重点阐述一下项目和各课题承担单位的行业地位、专业技术水平、研发条件、技术发展趋势、组织管理经验等。建议做个业绩表，转化成图片，直奔主题，简单明了，还不占字数。

第五招

项目负责人研究背景切实、清晰

项目负责人是整个大项的灵魂人物，是领头人。首先他必须是所申报技术领域的专家，描述专业技术实力的基础上突出创新能力、组织管理能力和协调能力。

好了，传授完毕，总之，项目是一个有机的整体，申报书的特点是高度概括、有的放矢、重点突出，脉络清晰，讲明白自己课题的主要目标、研究内容，技术思路，成果形式。
好好学习，搞懂了就和我一起装逼，一起飞吧！
加入公众号小帮软件机器人带你飞得更高