望繁信科技携手松下信息，共话制造业的数智应用之道

在全球制造业的创新变革中，数智化技术正迅速成为推动企业竞争力提升的关键力量。无论是生产线的自动化升级，还是供应链的智能化管理，制造企业都在加速迈向数据驱动的未来。在这个背景下，流程管理的重要性愈发凸显，如何通过精准的数据分析和高效的流程优化，提升企业的生产效率与成本效益，成为了企业管理者关注的核心议题。为了探讨这一重大议题，松下信息系统（上海）有限公司（以下简称“松下信息”）与上海望繁信科技有限公司（以下简称“望繁信科技”）于8月23日在北京联合举办了一场闭门会议。

望繁信科技成立于2019年，是一家专注于大数据流程智能领域的创新型企业。公司凭借自主研发的数字北极星平台，通过先进的流程挖掘技术，帮助企业实现高效的流程管理与优化，加速数字化转型步伐。此次会议，望繁信科技不仅展示了其在大数据应用领域的技术实力，更为参会者提供了深入理解流程挖掘应用场景的宝贵机会。

望繁信科技咨询合伙人俞腾进行分享

在会议中，望繁信科技的咨询合伙人俞腾以“流程智能——企业数字化转型的智慧引擎”为主题，进行了深入的分享。他首先介绍了流程挖掘的基本概念，阐述了这一技术如何通过数据分析与建模，帮助企业洞察业务流程的实际运行状态，并识别潜在的优化机会。

接着望繁信科技着重分享了如何通过流程分析助力制造业企业提升采购流程的效率和可靠性。针对制造业的采购场景，利用数字北极星流程智能管理平台提取了某公司2022年7月至2023年1月期间创建采购订单并完成付款的数据，共计24,722个采购订单。通过端到端的流程分析，我们从保供、提效、降本三个角度切入，评估采购流程对企业生产和销售的影响，挖掘提升点。

1、保供：确保生产连续性

制造业的供应链管理尤为复杂。P2P（采购到付款）流程的标准化表现尚可，但仍存在一定的非标场景，比如重复下单和收货后修改订单。这些问题导致流程运行复杂，影响了保供效果。具体来说，多次收货、收票和付款的频繁出现虽然在业务上合理，但重复下单和订单修改则暴露了流程设计上的不足。为了优化保供效果，需要对这些非标场景进行针对性的优化。

2、提效：缩短流程周期

在提效方面，供应商筛选、价格谈判以及供货过程中的时间管理是采购流程中的关键节点。供应商管理和库存管理是影响采购流程效率的重要因素。比如，纸质类物料的超时收货率高达35.95%，远高于行业平均水平。为了应对这一问题，企业应当调整收货计划，提前发起采购流程，并加强对供应商交付能力的评估，从而缩短流程周期，提升生产效率。

3、降本：降低生产成本

降本是制造业企业的核心目标之一。通过分析数据发现，高价采购在制造业采购中时有发生，尤其是在炭黑、橡胶油、三元乙丙橡胶等物料的采购上。这一现象的原因可能在于议价阶段缺乏充分的市场调研，或是部分供应商提供了额外的隐形服务。针对这一问题，建议在议价环节充分参考历史报价，并优化供应商质量评估标准，确保采购成本得到有效控制。

通过数字北极星，制造业企业能够实现对采购流程的全面监控和持续优化，不仅能够有效降低成本，还能提升企业整体的运营效率，为智能制造的实施打下坚实的基础。

松下信息作为本次会议的联合主办方，亦邀请了多位技术专家分享他们在数字化与智能化转型中的经验与心得。其中，数据分析专家熊伟以《从智能制造到智能决策》为题，探讨了智能制造的最新进展与未来趋势。数字化革新专家丁星星则通过《从繁琐到高效，解锁智能办公新姿势》一文，分享了智能办公的最佳实践，为企业提升办公效率提供了新思路。

与会者参观松下纪念馆

此次会议不仅为参会者提供了参观松下总部纪念馆的机会，还安排了多场精彩演讲和互动讨论环节，汇集了松下信息和望繁信科技的技术专家与行业领袖，深度探讨了大数据应用的核心理念与实际操作。与会者纷纷表示，通过此次会议，不仅深入了解了大数据与智能化应用的最新趋势，还获得了许多实用的解决方案，对企业未来的数字化转型之路充满信心。

望繁信科技将继续秉持“流程智能助力企业决策”的理念，致力于通过数字北极星平台为更多企业提供创新性的大数据解决方案，助力企业在数字化转型中占得先机，实现可持续发展。