软考中项系统集成真题错题整理②
2022年下半年系统集成项目管理工程师真题广东卷
1.商业智能的实现有三个层次,数据报表,多维数据分析和()
数据挖掘
PS:商业智能系统的主要功能:数据仓库、数据ETL、数据统计输出(报表)、分析功能
2.在我国信息化体系中
①信息技术应用——龙头(主阵地)
②信息资源——核心人物
③信息网络——应用基础
④信息技术与产业——建设基础
⑤信息化人才——成功之本
⑥信息化法规——保障
3.信息系统的审计依据包括信息审计准则、()和其他法律规定
信息系统的控制目标
4.OSI网络模型是()的典型应用,该模式也是通用的应用架构的基础模式
分层模式
5.数据仓库系统的结构通常包括数据源、数据集市、()和前端工具4个层次
OLAP服务器
6.某运营商为小区设宽带,每栋楼通过一个交换机为楼内住户接入一个千兆网线,这种网线的物理拓扑结构属于()
星型结构:以中央节点为中心,并用单独的线路是中央节点与其他各节点相连,相邻节点之间的通信都要通过中心节点
7.在计算机网路中,对MAC地址进行变更发生在()
链路层
PS:物理层交换——电话网
链路层交换——对MAC地址进行变更
网络层交换——三层交换,对IP地址进行交换
传输层交换——四层交换,对端口进行变更
应用层交换——web网关
8.()可以用于安全防御,也有可能成为他人进行入侵攻击的工具
扫描器
9.()不是虚拟现实的典型应用场景
4D电影:只是在3D基础上加了周围环境的特效模拟,依旧在真实世界
10.关于项目招投标的描述
出投标方对错处做必要修改外,投标文件中不许有加行、涂改、改写。
注意这里的除,不能一棒子打死
11.评标委员会里经济、技术等方面专家人数不得少于总数的()
2/3
12.合同技术谈判的内容不包括
投标优惠条件
PS:合同技术谈判主要包括:合同技术附件内容、合同实施技术路线、质量评定标准、采购设备和系统封报价以及人员投入开发的比重等
13.项目人力资源管理、风险管理、采购管理在()协调下实现项目目标
整体管理
14.项目章程的作用不包括()
识别项目主要干系人
PS:项目章程的作用:
①确认项目经理,规定其权力
②正式确认项目的存在,给予其合法的地位
③规定项目的总体目标,包括范围、时间、成本、质量等
④通过叙述启动项目的理由,把项目与执行组织的日常运作及战略计划等联系起来
15.()不属于整体变更控制过程的活动
明确缺陷修复的标准
PS:验证缺陷修复的正确性是对的,
16.“结束项目或阶段”的描述,不正确的是
行政收尾在整体项目结束后进行
PS:行政收尾针对项目和项目各阶段,不仅整个项目要做,每个阶段结束时也要进行相应的行政收尾
17.项目范围确认的依据不包括()
验收的可交付成果
PS:项目范围确认的输入与输出
输入:项目管理计划、需求文档、需求跟踪矩阵、核实的可交付成果、工作绩效数据
输出:验收的可交付成果、变更请求、工作绩效信息、项目文件更新
18.不会影响项目范围控制过程的活动是
团队成员加班加点完成工作任务
19.关于进度管理的描述,不正确的是
活动与工作包是一对一或一对多的关系
PS:是一对一,多对一!
20.关于双代号网络图的描述,不正确的是()
流入同一节点的活动,均有共同的紧前活动
PS:流入(流出)同一节点的活动,均有共同的紧后活动(或紧前)
21.关于成本估算和预算的描述,正确的是
成本预算已成本估算为基础
成本预算是将项目成分分摊到项目的各个活动和各个阶段
项目预算是成本基准+管理储蓄
成本估算的输出:活动成本估算、估算依据、项目文件更新
制定预算的输出:成本基准
22.沟通方式中控制力最弱,参与程度最强的是
头脑风暴
23.关于质量管理的描述,正确的是()
质量测量指标包括准时性、故障率、缺陷频率
质量管理计划可以是正式的或非正式的,可以是非常详细的也可以是高度概括的
24.个人数据和企业信息在传输过程中要保证其受到()的保护
保密性、可用性、完整性
PS:安全三元组,信息安全强调的目标