70 策略组

计划策略70 之 MIXED MRP(mixed MRP)

计划策略70是一个好策略。但是也需要 Mixed MRP 的配合。

策略组70的能办的事：

的核心目标为：为产成品的下一阶物料做中长期计划（PIR），对应的业务场景为，核心物料为半成品，而产成品则是在核心物料基础上增减、修改配置。 可以这样理解，半成品占据了整个物料成本的（绝）大部分，并且也占了整个生产周期的大部分，由于成品订单的多样性（或不确定性），因此，最恰当的方式是为 半成品而不是成品做中长期备货计划。

Mixed MRP 能办的事：

Mixed MRP 为空的情况下，即缺省的情况下，只在销售订单（SO）能够冲减PIR，其它的MRP元素比如U1：库存转储订单， DepReq：相关需求等并不能消耗PIR。

此时，必须通过为 Mixed MRP 指定恰当的值来实现这些MRP元素对PIR的消耗。

Mixed MRP --> 1 :Planning assembly level with final assembly，在组件级做计划，但最终会组成为成品 -->  计算净需求，适用于MTO，比如策略组70.

Mixed MRP --> 2: Gross requirement Planning: -->  计算毛需求，适用于MTS，比如策略组 11

Mixed MRP --> 3:Planning assembly level without final assembly，在组件级做计划，最终不一定组装为成品--> 计算净需求，适用于MTO，比如策略组52.

此外，还可以通过BADI，来实现自定义的消耗策略，这样可以想怎么消耗就怎么消耗，当然一定要结合自己的业务需求。

具体内容可参照：http://wiki.sdn.sap.com/wiki/display/ERPLO/PIR+consumption+with+Stock+Transport+Documents

还有非常重要的一点：

大家发现，有的时候按上述的方法进行了配置，特别是关于 Mixed MRP 的配置，依然无法出现希望的结果，如果出现了这种情况，下面这句话就非常重要了：

应该是测试顺序问题，要按我说的顺序办： 第一步：清空该物料的PIR，并运行MRP；  第二步：设置物料主数据为恰当的 Mixed MRP值；第三步：重新设置PIR并运行MRP。