计划策略70 之 MIXED MRP(mixed MRP)
计划策略70是一个好策略。但是也需要 Mixed MRP 的配合。
策略组70的能办的事:
的核心目标为:为产成品的下一阶物料做中长期计划(PIR),对应的业务场景为,核心物料为半成品,而产成品则是在核心物料基础上增减、修改配置。 可以这样理解,半成品占据了整个物料成本的(绝)大部分,并且也占了整个生产周期的大部分,由于成品订单的多样性(或不确定性),因此,最恰当的方式是为 半成品而不是成品做中长期备货计划。
Mixed MRP 能办的事:
Mixed MRP 为空的情况下,即缺省的情况下,只在销售订单(SO)能够冲减PIR,其它的MRP元素比如U1:库存转储订单, DepReq:相关需求等并不能消耗PIR。
此时,必须通过为 Mixed MRP 指定恰当的值来实现这些MRP元素对PIR的消耗。
Mixed MRP --> 1 :Planning assembly level with final assembly,在组件级做计划,但最终会组成为成品 --> 计算净需求,适用于MTO,比如策略组70.
Mixed MRP --> 2: Gross requirement Planning: --> 计算毛需求,适用于MTS,比如策略组 11
Mixed MRP --> 3:Planning assembly level without final assembly,在组件级做计划,最终不一定组装为成品--> 计算净需求,适用于MTO,比如策略组52.
此外,还可以通过BADI,来实现自定义的消耗策略,这样可以想怎么消耗就怎么消耗,当然一定要结合自己的业务需求。
具体内容可参照:http://wiki.sdn.sap.com/wiki/display/ERPLO/PIR+consumption+with+Stock+Transport+Documents
还有非常重要的一点:
大家发现,有的时候按上述的方法进行了配置,特别是关于 Mixed MRP 的配置,依然无法出现希望的结果,如果出现了这种情况,下面这句话就非常重要了:
应该是测试顺序问题,要按我说的顺序办: 第一步:清空该物料的PIR,并运行MRP; 第二步:设置物料主数据为恰当的 Mixed MRP值;第三步:重新设置PIR并运行MRP。