Lucky_YanHao

进度的基本知识进度的定义： 进度是对执行的活动和里程碑制定的工作计划日期表进度计划基本概念： 即任务与任务之间的关系进度计划的重要性按时完成项目是项目经理最大的挑战之一时间是项目规划中灵活性最小的因素进度问题是项目冲突的主要原因项目进度计划过程任务定义确定为完成项目的各个交付成果所必须进行的诸项具体活动(WBS定义了交付成果)任务关系：项目各项任务之间存在一定的关联关系...

六、软件项目成本计划6.1、项目规模估算方法6.1.1、代码行估算法(误差较大)软件项目规模： 即工作量，例如软件规划，软件管理，需求分析，系统设计，编码，测试，以及后期维护等任务。规模单位：LOC(Loc of Code) 源代码长度的测量FP(Function Point) 用系统的功能数量来测量人月人年人天软件项目成本完成软件规模相应付出的代价待开发的软件项目需...

五、软件项目任务分解5.1、任务分解基本概念任务分解过程： 将一个项目分解为更多的工作细目或者子项目，使项目变得更小，更易管理，更易操作。任务分解结果： WBS(Work Breakdown Structure) 任务分解结构软件需求分解： 需求拆分以获取范围灵活性WBS是对项目由粗到细的分解过程面向交付结果的WBS组织并定义了整个项目范围(即只有WBS中的细目才是项目该完成的工作...

四、软件需求管理过程4.1、软件需求管理过程软件需求管理的过程需求确认(确认需求规格)需求获取–>需求分析–>需求规格编写–>需求验证需求变更(开发过程中的需求管理)需求获取，需求分析，需求规格编写，需求验证，需求变更需求获取： 将用户脑子中的东西抓取过来方式： 问卷，讨论会，情景展示，面谈(最有效)等需求分析： 是为最终用户所看到的系统建立一个概念模型，是...

三、生存期模型3.1 生存期模型选择软件开发模型变迁： 作坊式–>过程控制–>敏捷–>DevOps等从项目变化性和提交频率两个维度可将模型分为四个大类型：预测型：提前进行大量的计划工作，然后一次性执行；执行是一个连续的过程。即预测模型是没有变更的。迭代型(项目变化最高)：允许对未完成的工作进行反馈，从而改进和修改该工作。即迭代模型是通过不断反馈原型，改进产品。增量型...

二、软件项目确立2.1、项目立项项目启动背景符合法律，法规或社会要求满足相关方的要求或需求创造、改进或修复产品，过程或服务执行、变更业务或技术战略软件项目启动立项流程Make or Buy决策： 若对于一个立项软件项目，决策是Buy，即从外部获得产品，就需要一个招投标过程，以便选择谁来完成这个项目。2.2、招标书公开招标： 将招标信息在社会上公开发布，使一切潜在供应...

一、软件项目管理基本概念1.1、软件项目管理基本概念软件项目管理基本概念(项目，项目特征，软件项目，项目管理)项目： 是为了创造一个唯一的产品或提供一个唯一的服务而进行的临时性的努力。 (唯一性和临时性)唯一性： 每个项目都是不相同的，有相似的项目，但没有两个完全相同的项目。临时性： 有时间属性，要求在一定的时间内完成。项目特征：有明确的目标项目活动之间具有相关性限定的周期有...