懂业务比懂技术更重要?小心被带进沟里

关注公众号:“DevOps实战派”,获取更多DevOps和运维的精彩内容。

对于技术人员而言,到底是懂技术重要,还是懂业务重要?相信很多人都有想过这个问题。在网络上也经常会看到各种高P大佬的教导,告诉你不要只是埋头研究技术,而要多钻研业务;告诉你懂业务比懂技术更重要,毕竟技术是服务于业务的。

但我今天要跟你说的是,如果你真听进去了,那小心会被带进沟里翻不了身。

这话错了吗?从公司层面来说没错,在企业中技术确实是为业务服务的。站在大佬们的角度而言,说这话也完全没问题。

但有句话说的好:彼之蜜糖吾之砒霜。对别人来说正确的事,如果你不加分辨的照做了,那结果可能完成不一样。

因为这个事情成立有一个重要前提,就是你站的位置已经足够高了。在没有达到这个关键条件的前提下,这话只会将你带入歧途。

假如现在的你只是一名参加工作不久的年轻人,此时不管是在实际工作中还是求职面试,对你的主要考核都会以技术能力为主,而不是业务能力。因为现在的你要做的就是执行,能把安排下来的需求用技术去实现出来。

如果你花太多时间去研究其他方面的内容,并不会有太多收获,反而会影响你在技术方面的成长。因此,对于此时的你而言,懂业务比懂技术更重要,这个结论是完全不成立的。你要做应该是去好好专研技术能力,为自己打好基础。

况且,开发和运维这类职位本身并不是跟行业强相关的工作。除非你立志在一个行业里面深耕,这种情况下你专研业务才能给到你赋能。

不然的话,在跨行业的情况下业务经验往往难以复用。例如前两年你在教培行业工作,但在行业凋零后又转到电商行业,再过两年或许又去了游戏互联网公司。这种情况下你在技术上的积累到下一份工作中依然可以用到,但在业务上的经验近乎无用。如果你把太多时间花在研究业务上,到头来反而得不偿失。

这也是我认为的,技术人应该先把技术上的积累做到位了,再去扩展其他能力,否则只能是舍本逐末。技术能力是开发和运维人员的核心竞争力,掌握热门的工具和技术趋势是保持竞争优势的关键。

在工作数年后,由于在前期专注于技术的提升,你应该已经有了较多的积累。此时在级别上可以达到高级或资深工程师程度,这时的你需要独当一面地主导项目和处理问题,此时就需要对于业务有一定的了解。

如果后续你再往上走管理路线,例如运维总监或开发总监等职位,那么对于业务理解也需要更加透彻。毕竟到时在你的日常工作中,需要经常跟业务方打交道了。

因此,技术和业务在不同的阶段重要性并不相同,对于个人而言需要结合实际情况独立思考,这样才能走出一条适合自己发展的道路。

公众号好文推荐:

运维工程师的职业前景

  • 9
    点赞
  • 4
    收藏
    觉得还不错? 一键收藏
  • 0
    评论

“相关推荐”对你有帮助么?

  • 非常没帮助
  • 没帮助
  • 一般
  • 有帮助
  • 非常有帮助
提交
评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值