20条项目管理谚语-引自计划、进度和控制的系统方法(第l0版)

以下的20条项目管理谚语’向你说明了会出什么问题
1. 让9个妇女怀孕也不可能在1个月内生出孩子。
2. 不同估算人或同-估算人在不同时间对相同条件下的相同工作的估算是不同的。
3. 项目经理的词汇中最有价值也是最少用到的是“不’。
4. 你可以哄骗一个傻子来接受一个不合理的期限,但你不能逼迫他满足该期限的
要求。
5. 期限越荒谬’达到它要付出的就越多。
6. 情况越危险’当事人就越乐观。
7. 项目人员太少解决不了问题,而人员太多所造成的问题比要解决的问题还要多。
8. 冻结的要求和讨厌的雪人一样:“它们都是神话’当有足够热量时’它们都要融化。
9. 记住了承诺,而忘记了附加于承诺的条件°
10. 你所不知道的会对你有损害。
11. 用户会告诉你所问的任何问题,但仅限于此。
12. 在对沟通的几个可能的不同解释中,最合适的就是那个正确的解释。
13. 没有落到书面的话就是没说过的。
14. 没有一个大项目会是准时、在预算范围内,并且自始至终都是由相同的员工完成的。
15. 在完成90%之前’项目进展很快,然后就停留在90%处。
16. 如果允许项目内容随意改变,变更率会超过进展率。
17. ·没有一个主要系统是完全通过调试的,试图完美地调试好系统将不可避免地引入新的更难发现的隐患。
18. 项目团队厌恶进展报告,因为它鲜明地表明了项目进度的滞后。
19. 在你的项目中会显现出帕金森(PaIkinson)现象和墨菲(MuIphy)定理。
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