项目管理谚语分享

1、让9个妇女怀孕也不可能在1个月内生出孩子；

2、不同估算人或同一个估算人在不同时间对相同条件下的相同工作的估算是不同的；

3、项目经理的词汇中最有价值的也是最少用到的是“不”；

4、你可以哄骗一个傻子来接受一个不合理的期限，但是不能逼迫他满足该期限的要求；

5、期限越荒谬，达到它要付出的就越多；

6、情况越危险、当事人就越乐观；

7、项目人员太少解决不了问题，而人员太多所造成的问题比要解决的问题还要多；

8、你可以冻结用户的要求，但你不能阻止他的期望；

9、冻结的要求和讨厌的雪人一样：“它们都像是神话，当有足够热量时，他们都要融化”；

10、记住了承诺，而忘记了附加于承诺的条件；

11、你所不知道的会对你有损害；

12、用户会告诉你所问的问题，但仅限于此；

13、对于沟通的几个可能的不同解释中，最合适的就是那个正确的解释；

14、没有落到书面的话就是没有说过的；

15、没有一个大项目会准时、在预算范围内，并且自始至终都是由相同的员工完成的；

16、在完成90％之前，项目进展很快，然后就停留在90％处；

17、如果允许项目内容随意改变，变更率会超过进展率；

18、没有一个主要系统时完全通过调试的，试图完美调试好系统将不可能避免地引入新的更难发现的隐患；

19、项目团队厌恶进展报告，因为它鲜明地表明了项目进度的滞后；

20：在你的项目中会显现出帕金森（Parkinson）现象和墨菲（Murphy）定理。

 

注：帕金森定律：如果一个team觉得有足够的时间，他们不会尽早完成。相反，team会增加一部分内容以填满额外的时间。如果这个过程没有受到外来因素的影响，所加的内容会刚刚好达到最后的时间点。举例来说：如果分配一个人6个             

小时去完成一个只需6分钟的工作，那么这个工作会在6个小时完成。

墨菲定理：墨菲定律：事情如果有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。