项目经验
文章平均质量分 90
光说不做假把式!
薛定猫
talk is cheap,show me the code
展开
-
机器视觉之光源基础知识及光源选型
版权声明:本文为博主原创文章,遵循 CC 4.0 BY-SA 版权协议,转载请附上原文出处链接和本声明。本文链接:https文章目录 光源基础知识 1.光源 1.1光源的作用 一套视觉检测系统主要包括图像采集模块和图像处理模块,而图像采集模块主要由工业相机、镜头以及光源组成。 图像是机器视觉处理问题的核心,光源是决定图像质量的重要因素。 机器视觉中的光源的作用主要有: 1)照亮目标,提高亮度; 2)形成有利于图像处理的成像效果,降低视觉.转载 2021-08-19 15:37:19 · 5777 阅读 · 0 评论 -
OpenCV/kornia/Pillow/Halcon/NI Vision/MIL/*计算机视觉资料汇总
版权声明:本文为CSDN博主「libaineu2004」的原创文章,遵循CC 4.0 BY-SA版权协议,转载请附上原文出处链接及本声明。原文链接:https://blog.csdn.net/libaineu2004/article/details/88778170 OpenCV官网 https://opencv.org/releases.html https://docs.opencv.org/ https://answers.opencv.org/q.转载 2021-08-07 19:07:55 · 1579 阅读 · 0 评论 -
机器视觉灯光选型指南
本文是对来自Advanced Illumination 公司的Daryl Martin 编写的三部分系列中的学习笔记,展示了机器视觉照明概念和理论。文章目录摘要介绍视觉照明源和光谱含量视觉照明的基石最佳照明解决方案的注意事项环境光影响样品/光相互作用颜色分析样品成分和透射率照明技术明场与暗场应用领域照明分析序列总结摘要照明的质量和适当性是创建强大而及时的视觉检查的关键方面。要设计有效的视觉照明解决方案,除了了解照明类型、技术、几何形状、过滤、传感器特性和颜色之外,您还需要对检测环境进行全面分析,包.原创 2021-08-01 14:26:56 · 1727 阅读 · 6 评论 -
深度学习 + 传统机器视觉?
本文是【AI工业自动化第三期】深度学习+机器视觉:下一代工业视觉检测技术路线 的观看笔记B站视频:https://www.bilibili.com/video/BV177411f79u看完之后,收获良多。文章目录深度学习 + 传统机器视觉:下一代工业视觉检测技术路线认识工业视觉系统深度学习的优势与劣势AI工业检测落地流程AI落地工业视觉的难点与阿丘解决之道AI工业检测四大坑AIDI:工业人工智能视觉检测平台软件应用场景解答问题深度学习 + 传统机器视觉:下一代工业视觉检测技术路线认识工业.原创 2021-06-07 10:28:31 · 5275 阅读 · 5 评论 -
中小IT企业项目团队人员配置管理
文章目录1、中小IT企业现状与项目管理概述2、基于SDLC的中小IT企业项目团队管理模式2.1 软件开发生命周期(SDLC)概述2.2 基于SDLC的项目团队人员配置2.3 项目团队角色、岗位职责划分2.4 项目团队管理中可以采取的几种人员配置模式3、结束语对于国内大多数中小IT企业而言,由于成立时间太短、投资方较多、业务不够连续、家族式的管理等原因使得这些中小IT企业的管理水平处在一个较低的层次。特别是在软件项目开发的管理中存在的项目团队中人员配置和管理、岗位与职责、沟通和协调等问题。需要企业根据自身转载 2021-05-06 08:23:06 · 2351 阅读 · 0 评论 -
在阿里,新人如何快速上手项目管理?
简介: 为防止疫情蔓延,互联网公司纷纷开启SOHO办公模式。停工不停业,尤其与疫情相关的服务工作,都在快马加鞭的进行中。比如优酷的“战疫情”专题、“在家上课”项目,都是数百名互联网人“在家”完成的。今天的文章,阿里文娱项目管理专家 常昊和我们聊聊高效率的背后,有哪些项目管理秘籍? 一、背景 互联网公司除了业务迭代快,大型战役活动也不少,比如阿里巴巴的双11、阿里影业的春节档、优酷的世界杯等等。这些大型战役,不仅考验技术人的代码功底,更考验在超...转载 2021-05-05 11:07:36 · 264 阅读 · 0 评论 -
项目管理流程整理
项目成功的定义四要素:准时,高质量,高效率,合理成本。转载 2021-05-05 10:44:21 · 863 阅读 · 0 评论 -
研发团队管理:IT研发中项目和产品原来区别那么大,项目级的项目是项目,产品级的项目是产品!!!
前言 从事IT行业多年,一路从小杂兵成长为大团队Leader,对于研发整个体系比较清楚,其实大多人都经历过但是都忽略了的研发成本管控的一个关键的点就是研发过程中项目级和产品级的区别。 市场基本情况 在IT行业飞速发展的今天,可以将IT公司分大体分为两类: 一类是软硬开发公司:多数定位是项目类公司,如某国际,某为外包,此类型也多是外包公司,小部分公司也做一些产品级的定制开发(一般是解决方案或者按照license出货)。一类是产品提供商(服务类公司):有特定的产品,持续迭代,特定的时候,该.转载 2021-05-03 14:05:25 · 610 阅读 · 0 评论