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RSS订阅转载 工程师想要做管理？先改变你的思考方式
当你还在做技术的时候，最讨厌的可能就是项目经理。“他什么都不懂，还指手画脚的！”三五年后，你升职了，进入了管理层。你突然发现自己好像闲下来了。什么事情都不需要做，技术实现安排给工程师就好。“看吧，当项目经理就是这么容易！”优哉游哉的过了一个月，你突然想起来自己还有个项目。检查工程师交上来的东西，简直一塌糊涂，然而也没有时间改了。你被上级批评，还不知道错在哪了。下次怎么办？没人指导过你到底...
2019-10-21 11:15:14
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转载 9个思维让你的管理更高级，初做管理者的人必看。
作为一名管理者，不是你的工作年限是有多长，经验足；也不是你特别的能干，冲在第一线，那是高级技术人员。作为老板的左膀右臂，最重要的是拥有高级的管理思维；看任何问题，都要深一层想；善于从大局出发；善于学习和发现……1、罚款是没有用的于—个低层主管来说，罚敖是有用的。对于—个高级主管来说，罚部下的款是没有用的。因为部属不是机器，特别是你主管的不是些从事具体工作的员工，而是下—级的主管的时候，罚款的效...
2019-10-21 11:07:54
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转载 Introduction to hydraulic actuators 液压执行装置介绍
Introduction to hydraulic actuatorsBy Darshak Parikh on 14th January 2019Selecting the right hydraulic actuator is relatively easy when you know the specifics of the proposed system. Then the real c...
2019-09-11 13:20:45
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原创 我的机械设计
由于工作和家庭原因，博客荒废了很久，原来的密码已经不能登录了，只能重新开辟一个新的地方。把原来的文章逐渐转移过来。在论坛里面看了很多帖子，所以想分享一下我个人入行机械设计职位的学习和工作以及生活经历，期待与大家交流一些观点，求同存异，互通有无。第一次出现对机械设计的概念是在高考后填报志愿的前几天，查阅专业分类的时候发现了“机械工程及自动化”这样一个专业。当时的感觉是这个名称很接地气，其他的专业...
2019-03-05 14:26:21
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空空如也
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