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管理学习
荒芜的机械
这个作者很懒,什么都没留下…
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工程师想要做管理?先改变你的思考方式
当你还在做技术的时候,最讨厌的可能就是项目经理。“他什么都不懂,还指手画脚的!”三五年后,你升职了,进入了管理层。你突然发现自己好像闲下来了。什么事情都不需要做,技术实现安排给工程师就好。“看吧,当项目经理就是这么容易!”优哉游哉的过了一个月,你突然想起来自己还有个项目。检查工程师交上来的东西,简直一塌糊涂,然而也没有时间改了。你被上级批评,还不知道错在哪了。下次怎么办?没人指导过你到底...转载 2019-10-21 11:15:14 · 297 阅读 · 0 评论 -
9个思维让你的管理更高级,初做管理者的人必看。
作为一名管理者,不是你的工作年限是有多长,经验足;也不是你特别的能干,冲在第一线,那是高级技术人员。作为老板的左膀右臂,最重要的是拥有高级的管理思维;看任何问题,都要深一层想;善于从大局出发;善于学习和发现……1、罚款是没有用的于—个低层主管来说,罚敖是有用的。对于—个高级主管来说,罚部下的款是没有用的。因为部属不是机器,特别是你主管的不是些从事具体工作的员工,而是下—级的主管的时候,罚款的效...转载 2019-10-21 11:07:54 · 327 阅读 · 0 评论