读书笔记-【极简思考:来自世界顶尖咨询公司的高效工作法】

重点思想

结构化思维思想：先预设一个可行的结论，然后以事实为基础，以数据为辅助来证实这一假设。在采用这种方法时，方案人策划的观点必须与利益相关方的目标相吻合，策划人必须了解阻力和支持分别来自何方，进而找出一个令人信服的阐述方式，并提供准确的数据加以支撑，目的就是要在首次提出方案时就能够让人信服。

“结构化思维过程”首先考虑结论，然后再去证明或者推翻它。

与常规思维的不同
1.不断地重复与迭代。
《极简思考》介绍的方法通过多个步骤更好发现想法和方案中存在的问题，而且要进行多角度沟通，学会从沟通对象中注意到自己忽略的问题，以此一步一步发现正确答案，在不断地重复与迭代中反复打磨观点来为整体结构做出有力的支撑。
2.表述简练直接，迅速抓住重点。
有个很简单的方法能测试表述的简练程度，即“电梯游说”（elevator pitch）——尝试在30秒甚至更短的时间里，把你的观点或方案用最简练的方式表述出来。
3.故事思维。
想让别人立刻接受你的观点很困难，但我们可以去激发别人的兴趣，引起别人的注意力，触动别人心中关心的重点，如此运用故事思维，将沟通对象的注意力引导到你希望他们去看去想的东西上——你的核心建议。

结构化思维过程九大步骤：

1.定义问题：把问题写下来并进行充分讨论；

如何选择一个正确的假设(分析思路)
● 哪个想法看起来最有胜算？
● 哪个想法符合我们的目标？
● 哪个想法能得到利益相关人的支持？
● 哪个想法最有可能成功