MES管理系统解决方案是专门针对制造企业设计,在MES管理系统的应用下,实现专业的工厂、车间生产信息化管理方案,帮助制造企业提高生产效率。针对目前制造行业的生产管理状况,以及提升企业生产效率和企业竞争力的需求,实施MES车间管理系统成为企业实现生产经营目标的关键。
首先,制造企业面临着日益激烈的市场竞争,管理者开始更多地关注如何快速地响应市场变化,通过不断提高服务来满足客户需求。而传统生产现场管理,对实时产出率、在线良品率波动、工艺过程稳定性等生产现场信息缺乏有效的监控工具,出现问题只能在事后补救,这已无法满足今天复杂多变的竞争需要。工厂迫切需要实施能够实现车间生产管理信息化、制造执行控制信息化的MES管理系统解决方案。
第二,特别是对于离散型和流程型制造企业,这类制造企业的客户对订单生产的交货期的要求十分严苛。同时,企业都面临着客户在产品生产中进行产品改型、调整的状况,所以传统的以控制物料和库存来控制生产的方式已经无法实现对工厂车间生产的有效控制。
订单生产计划的制定依赖于市场和实际的车间生产计划的执行状况,一些辅助性的车间管理系统,比如:MRPⅡ、ERP管理系统无法实现对当前生产状况的实施控制与管理,只能对已发生的、已完成的车间生产状况根据数据进行分析,来预测之后的车间生产状况,对于提高计划的实时性和灵活性、改善生产线的运行效率、有效预测生产和制定实施决策没有实际的、有价值的指导意义。因此如何实现车间生产作业透明化,找出影响产品品质和制造成本的问题,提高计划的实时性和灵活性,同时又能改善生产线的运行效率已成为每个企业所关心的问题。
此外,对于很多企业出现的产品召回执行、绿色无污染、低损耗制造的趋势等,需要制造业对产品生产与生产流程提供追溯性查询功能服务,因此制造企业需要建立可追溯性的系统。与此同时,当发生事故时可以快速分析产品的不良原因,缩少产品的召回范围,减小损失。
实施MES车间管理系统,能够控制生产车间内的物料、设备、人员、流程指令以及所有资源来提高车间生产的执行控制能力,以提升制造竞争力,从而实现企业实时化的ERP/MES/SFC系统的信息集成控制与管理。