远程工作终极指南,让你成为高效工作者!

远程工作终极指南

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建立、管理和在远程团队中工作变得越来越普遍。然而,最佳实践仍然难以获得。在过去的43个月中,我们的团队以完全分布式的形式成长。我们分享了很多经验,这引起了许多人的共鸣。

我们注意到,很多内容已经有些过时,同时也很难找到我们所写的所有关于远程工作最好的文章。因此,我们回顾了过去,重新编写了所有旧文章,并增加了一些新内容,整理成一本电子书《远程工作终极指南》。这本书共包含14章,涵盖了我们一路走来的所有经验教训。

1. 建立远程团队

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每一个成功的公司背后都有一个精心构建的团队。这一点对于坐在办公室外的员工或在全国另一边的咖啡馆工作的员工都适用。

然而,组建远程团队带来了独特的挑战。远程团队需要认真思考他们想要创造什么样的文化,以及他们的工作如何反映这种文化。他们需要谨慎选择工具(如团队聊天应用和协作软件),因为这些工具将用于构建公司。

招聘变得复杂,因为你需要找到有技能的人,信任他们能独立完成工作。而且你需要学习如何从远程对这些队友提供有益的反馈,以便他们能够继续成长。

2. 在远程团队中的沟通

Slack动图

当你的同事生活在世界各地时,你无法简单地走到某人桌前询问问题。相反,你需要在团队聊天应用中联系他们,或者查看他们是否有空进行视频通话。

但是请记住:你在处理时区和不同的工作时间表。你的队友可能在你需要他们建议时并未在线。

那么,当你们不在一起时,该如何同步和协作?

本节涵盖了沟通,这是任何远程团队成功的关键。该部分讨论如何通过视频主持会议,如何在没有面对面交谈的情况下建立关系,及如何从沟通工具箱中剔除电子邮件。此外,你将了解到我们的团队如何最大限度地利用面对面的互动。

3. 在远程团队中工作

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远程工作的好处有诸多文献记载:灵活的工作时间、从床到工作桌的通勤,以及自由选择生活地点等。

这听起来像是天堂,但远程工作者面临着与办公室共处员工不同的问题。例如,当家庭和工作之间的界限模糊时,很难知道何时该结束工作,可能会导致严重的职业倦怠。此外,还需要处理时区、干扰和维持生产力等问题。

如果你能够克服这些挑战,取得的优势会很显著。远程团队在旅行和会议上花费的时间更少,因此它们在工作速度上能够比传统办公室更快。还有设计自己的工作空间和选择设备的能力,使远程工作者能够在“办公室”中优化时间。

4. 感谢分享经验的团队

我们之所以能够撰写这些内容,并在远程工作方面取得成功,离不开其他远程团队提供的建议和指导。在最后一章中,你将看到我们从其他远程团队那里收集的最佳建议,包括文章、书籍、播客等资源,帮助提升分布式团队的运作。

其他免费指南

如果你喜欢《远程工作终极指南》,我们还有一整套其他免费的资源供你使用。

  • API简介
  • 使用Zapier的101种方法
  • 终极CRM应用指南
  • 终极电子邮件营销应用指南
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