2021-08-05 SAP PP模块 ERP系统的5大计划

SAP PP模块 ERP系统的5大计划

今天看了关于ERP系统的5大计划，想着跟大家分享一下，也是想让自己记的更加牢固。所写内容都是我查阅的各位大佬的资料。如有侵权，请联系删除。

ERP 5大计划

    1.经营规划
    2.销售运作计划（生产计划）
    3.主生产计划
    4.物料需求计划
    5.车间作业计划（采购作业计划）

一，SOP 销售运作计划（生产计划）
通常指生产规划，包括设定生产的总体水平，以满足计划的销售要求，同时实现经营规划中利润、生产率和有竞争力的客户提前期的总体目标，这通常是分析了销售、库存、生产、工程设计、财务和物料的数据后形成的高层次生产规划。其作用是：
　　1. 将经营规划中用货币表达的目标转换为用产品系列的产量来表达；
　　2. 制定一个均衡的月生产率，以便均衡地利用资源，保持稳定生产；
　　3. 控制拖欠量(对MTO)或库存量(对MTS)；
　　4. 作为编制主生产计划（MPS）的依据。
二，MPS 主生产计划
主生产计划反映销售运作计划过程中制定的目标，这包括在实现公司的销售运作计划的同时稳定生产和采购计划，以及权衡工作中心负荷。它建立数量和时间固定的确认计划订单，没有人为的直接干预，MRP也无法改变这个订单。主生产计划大大削减了MRP变化对于物料、能力和成本所造成的负面影响。
主生产计划是MRP成功运用于生产领域的关键所在。若要使用这个计划，必须把物料标识成为主生产计划物料，并在适当的位置输入需要的生产计划。将物料标识为主生产计划物料时，在ERP→生产管理→主数据→物料下的MRP视图1中进行定义：
博科ERP标准的MPS类型都是M开头的，包括五个：M0、M1、M2、M3、M4（如上图所示）。为在这一时间段内 “脱离” 物料的MRP计划过程，还必须确定计划时界。通过对计划稳定性和灵活性、以及对计划作出响应的权衡，选择计划时界。
三，MRP 物料需求计划
物料需求计划是根据主生产计划对产成品的需求数量和交货期，推导出构成产品的零部件及材料的需求数量和需求日期，直至推导出自制零部件的生产订单下达日期和采购件的采购订单发放日期，并进行需求资源和可用能力之间的进一步平衡。
四，三者之间关系
SOP销售运作计划上接经营规划，将经营规划中用货币表达的目标转换为用产品系列的产量来表达，产生独立需求；MPS主生产计划反映销售运作计划过程中制定的目标；根据主生产计划对产成品的需求数量和交货期，经过MRP运算，生成组件相关需求的计划订单。