为什么有的人升职那么快,我却不行?

当时和他同批入职,他学校一般,长相一般,能力我感觉也一般。
但是,不到三年他就被连升两级,接着就是部门经理。
嫉妒确实有那么点嫉妒,但我这人总有股不服的劲儿,从小就爱比,于是就开始偷偷地观察他的一言一行,一举一动。
凭什么他这么受领导器重?
观察了不到两周时间,我被他彻底征服了。
如果我是领导,说不定两年就把他破格提拔了。说起他的优点,真的碾压我们同批所有人。
只讲三个,让我叹为观止的,也是我努力学习的。在这里插入图片描述
1、情商极高。
一个人情商高,最基本的判断标准就是让别人感觉舒服。
记得有一次小组讨论,领导让我们畅所欲言,结果其中有个同事明显紧张,说的一塌糊涂。领导听了显然不太满意,紧张同事的脸也极不好看。这个时候,他挺身而出,竟然从刚才那一堆乱七八糟的话里摘取了两个点,然后用自己的话包装一下,瞬间大家觉得,哎,还真的挺有创意。
但他绝不是抢功劳,无论是开头的陈述引出还是最后的小结,他都特别强调,“感谢之前同事的精彩观点,我顺着他的思路适当做一点扩展”。
既帮同事解了围,也给领导一个好印象。
在这里插入图片描述
2、反馈极快。
所谓反馈快,就是领导的部署尽全力尽快落实。
我特别注意了一下他给领导交付工作成果的时间,真的被惊到了,除非项目非常复杂,不出意外,第二天一早,他绝对会把一份可能不算精美的成果发给领导。
之前我还有怀疑,一份比较粗糙的东西交上去,多不正式,多不严肃啊!
有次我还特别向他请教,为啥每次你都能提前交活儿呢?
他的方法很简单,就是:
不管领导给我多长的期限,我都只给自己一天时间做完,无论是工作还是生活我都可以用甘特图来做计划。
在这里插入图片描述
后来我陆续开始和团队一起合作,慢慢理解,提前向领导反馈一份不够完美的东西,其实非常出彩。
领导给你三天时间去做,也就是说他的预期是你三天可以完成,结果你一天就搞定,他就会大大提升对你的好感。
即使当他发现工作成果并不完美,但因为时间预期已经提前,就会相对降低对工作要求的高度。

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