人与人的差距,到底是怎样形成的?当同类型的两个人原本能力相当,出身也相当,天赋也不过高,机遇也差不多时,有的人为什么可以成为领导,而有的人却只能当员工,其实最大的根本原因就是思维方式的不同。
1、执行力
下属:吃苦耐劳,勤勤恳恳,认真对待每一件事,自己感兴趣的事不留余力去做,对不感兴趣的事,则提不起兴趣。
领导:善于分解任务,合理安排,并对每件事情的突发情况留置余地,执行能力主要在于自己控制能力以及掌控能力。
2、情商和智商
下属:两商分离,难以同步。智商不行怪情商,情商不行废智商。
领导:两商相加,统筹兼顾。智商先行带情商,情商不行提智商。
3、解决问题
下属:这个问题有点难,那个也不好做,我怕我做不好。
领导:把经验、知识、智慧穿在一起,没有解决不了的问题。
4、沟通能力
下属:和熟悉的人话多,和不熟悉的人找不到沟通话题,常常处于尴尬的状态。
领导:见人说人话,见鬼说鬼话,没有什么我找不到的话题,沟通能力才是我的基本功,反应能力及适应能力非常强。
5、责任与担当
下属:你没叫我去做就明天再说。现在做好了后边的就不管了。
领导:今天不做好决不罢休。不把隐患留到未来。
6、学习能力
下属:对自己领域的事情非常有兴趣钻研,不断地学习研究,使自己工作起来事半功倍。
领导:爱好广泛,讲究学习方法,主要看中管理和营销方面的综合提升及学习。不拘泥学习的方法,从多方面学习了解。
7、性格
下属:要么内向,要么外向,在和人相处中不拖泥带水。
领导:性格比内向的人外向,比外向的人内向,在和人相处中不温不火。
8、价值观
下属:享受的是把自己少的事情做到精致,追求单一工作的完美,对他来说这就是享受其中的价值。
领导:更享受的是带领一个团队,从一个高山跨过另一个高山的乐趣,并享受决胜千里之外的快感。
9、亲和力
下属:在刚接触时发现有点不好接触,时间长了才发现原来他们是非常好相处的。
领导:刚接触发现这个人非常好接触,亲和力无处不在,但是时间长了你就会感觉伴君如伴虎。
10、思维方式
下属:语词思维,逻辑、理性、分析、数字。趋向于领导得到职能分解和目标任务
领导:表象思维,形象、感性、描述、模拟。趋向于全局性,是介于部门与公司整体之间的,以公司利益为导向的。