PMP每日一题
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PMP每日一题(2021年8月31日)
2021年8月31日1.产品设计被认定为是各种制造问题的根本原因。若要在将来避免面对同样的问题,项目经理应该怎么做?A.执行实施质量管理过程B.审查质量管理计划C.执行实施整体变更控制过程D.更新经验教训知识库参考答案:D。解析:避免将来遇到同样的问题,需要更新经验教训。知识点:章节 2.3.2。2.在一个为期五年的项目执行一年后,项目经理得知,团队人员流动率高的原因在于团队没有收到与正在从事同一个项目的其他团队相同的财务津贴。项目经理预测,因为如此高的人员流动率,该项目将遭受两年半的延期。支原创 2022-01-26 00:40:06 · 1140 阅读 · 0 评论 -
PMP每日一题(集锦)
2021年9月9日客户申请破产,项目在完工前结束。项目经理应首先在最终项目报告中包含什么文件?A.经验教训B.将未完成的可交付成果文件转移给运营小组C.项目绩效报告D.项目终止原因参考答案:D。解析:如果项目在完工前就提前终止,结束项目或阶段过程还需要制定程 序,来调查和记录提前终止的原因。知识点:章节 4.7.3.4。一个计算机更换项目延迟了两周时间,因为团队发现一些组件存在质量问题。项目经理下一 步应该怎么做?A.提交变更请求B.重定项目进度计划C.更新项目管理计划D.取消原创 2021-09-10 00:04:29 · 14701 阅读 · 0 评论