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项目管理
眼泪小丑
这个作者很懒,什么都没留下…
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NPI将新产品的设计方案导入到工厂,指导工厂高效率地生产出高品质的产品
NPI将新产品的设计方案导入到工厂,指导工厂高效率地生产出高品质的产品原创 2022-08-24 14:52:53 · 819 阅读 · 1 评论 -
项目管理技巧
一. 怎样开一个高效的会议 1.会前就明确主题,目标和议程(每个会议都要有清楚的主题,目标和议程。也就是开什么会,说什么事情,先说什么后说什么谁来说,说多长时间,要达成什么结果。另,不同类型的会议有不同的规范,比如说启动会怎么开,评审会怎么开,汇报会怎么开等等。如果组织有相应的规范,按照规范来就可以。会议的主题,目标和议程在会前就要广而告之,并且一定要明确提出谁负责掌控这个会议,以及有哪些会议上的权利。比如说停止讨论某个议题,休会,散会等等。这些内容不是说发个会议邀请或者是邮件就完了,最好和邀请的参会人员逐原创 2021-11-17 15:12:21 · 238 阅读 · 0 评论 -
项目管理
敏捷项目管理到底怎么实施? 软件开发项目管理经验总结 项目管理心得:一个项目经理的个人体会、经验总结 项目管理流程整理原创 2021-03-04 15:14:19 · 65 阅读 · 0 评论