健身行业泡沫被戳破,微分呗开启健身业变革“下半场”

2020年,新冠肺炎突然爆发,打的每个人猝不及防,响应国家号召,健身房门店,俱乐部纷纷闭店延迟复工。一场疫情给健身行业带来了巨大的打击,很多健身房和俱乐部举步维艰,纷纷倒闭转行。

健身行业看着门庭若市,实际上很多门店是亏本经营的,尽管全民健身的口号喊了十几年,但是健身的渗透率非常之低,但是这恰恰证明健身行业未来的前景是非常巨大的。

健身行业的本质是人们对于健康的需求,对于锻炼的需求,回归本质,才是“下半场”健身业竞争的核心命题。

在健身行业当前受到冲击的形势下,不少健身房品牌店为了能够在疫情中活下去,悄然改变了健身房的商业模式。互联网、智能化、零售化成为大部分健身业态标配。

现在国内的健身房现状被分割为两块,一边是经营不善亟待被并购的单体健身房,一边是不断拓店的连锁健身品牌。但是盈利压力,是每一个健身行业共同的主题,也是每一个健身房头上悬着的达摩克利斯之剑。

为什么国内健身市场潜力巨大,但是却不盈利,甚至很多门店是亏损的状态。

主要有两个原因,第一个原因就是健身意识的缺乏,要知道,在国内只有在大城市的年轻人可能才会有健身意识,在许多三四线小城市,很多人根本没有健身的概念,甚至觉得健身是花钱找罪受。健身的渗透率非常低。

第二个原因就是健身行业存在的问题。大家都知道,现在健身行业大部分都是采取预付费制度的,预付费本身没什么问题,在诞生之初,预付费是备受期望的。对于消费者来说,消费者预先付费,门店会给予消费者很大的优惠。对于商家来说,任何门店前期运营都是很需要资金的,那么预付费可以很好的回笼资金,减轻资金压力,这是一件双赢的事情。

但是大家只看到预付费会带来的利润和好处,却没看到预付费背后的深坑。跳进这个坑的人无一幸免。要么苦苦支撑,扩大经营,拆东墙补西墙。要么就摔得粉身碎骨,选择倒闭跑路。

现在很多传统的健身房行业盈利模式靠卖年卡或者私教课,其实对于企业来说,并没有提升顾客和员工的忠诚度,甚至很多员工为了卖课,在客户关怀和服务上表现不足,导致客户体验感较差,给门店带来较大的影响,十分不利于企业经营。现在微分呗就可以解决这个问题。

微分呗是按合约协助商家从用户支付宝中的(余额、余额宝、银行卡、信用卡、借呗、花呗)按照签订合约进行扣款,扣款周期按月或由商家自行拟定调整,提升用户对商家服务信任感,增加客户流量和业务量,帮助行业规则以及规范性服务,为商家消费者保驾护航。

目前健身房跑路现象频发,给健身行业带来很大的负面影响,也间接导致了消费者不信任门店。针对现状,云分呗根据商户与用户之间签订的消费支付合约进行支付宝免密扣款,用户与商家交易过程中由支付宝为双方保驾护航,提升成交率,按阶段支付员工佣金,提升服务保障员工稳定性,增加客户粘性和连续性。

健身业回归本质,就是回归线下和回归盈利,然而建立客户的信任感,一家门店能够经营下去,不是靠挖掘新客户,而是维持老客户的信任,依靠老客户的消费,客户忠诚度是不可轻视的,这才能使企业的盈利得到质的飞跃。

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城市应急指挥系统是智慧城市建设的重要组成部分,旨在提高城市对突发事件的预防和处置能力。系统背景源于自然灾害和事故灾难频发,如汶川地震和日本大地震等,这些事件造成了巨大的人员伤亡和财产损失。随着城市化进程的加快,应急信息化建设面临信息资源分散、管理标准不统一等问题,需要通过统筹管理和技术创新来解决。 系统的设计思路是通过先进的技术手段,如物联网、射频识别、卫星定位等,构建一个具有强大信息感知和通信能力的网络和平台。这将促进不同部门和层次之间的信息共享、交流和整合,提高城市资源的利用效率,满足城市对各种信息的获取和使用需求。在“十二五”期间,应急信息化工作将依托这些技术,实现动态监控、风险管理、预警以及统一指挥调度。 应急指挥系统的建设目标是实现快速有效的应对各种突发事件,保障人民生命财产安全,减少社会危害和经济损失。系统将包括预测预警、模拟演练、辅助决策、态势分析等功能,以及应急值守、预案管理、GIS应用等基本应用。此外,还包括支撑平台的建设,如接警中心、视频会议、统一通信等基础设施。 系统的实施将涉及到应急网络建设、应急指挥、视频监控、卫星通信等多个方面。通过高度集成的系统,建立统一的信息接收和处理平台,实现多渠道接入和融合指挥调度。此外,还包括应急指挥中心基础平台建设、固定和移动应急指挥通信系统建设,以及应急队伍建设,确保能够迅速响应并有效处置各类突发事件。 项目的意义在于,它不仅是提升灾害监测预报水平和预警能力的重要科技支撑,也是实现预防和减轻重大灾害和事故损失的关键。通过实施城市应急指挥系统,可以加强社会管理和公共服务,构建和谐社会,为打造平安城市提供坚实的基础。
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