车间相关成本中心的费用如何进入产品成本？

成本中心车间成本中心作为费用收集器，最终要将这些费用转入到产品成本中去。那么，它的逻辑是怎样的？某种程度上，成本中心是一个中转站，投入费用、产出作业。归集到车间成本中心的费用通过作业的形式发送到产品上去。
（1）作业相关的成本要素
在KP06中，定义作业类型和成本要素之间的对应关系。将成本要素的成本直接计入对应的作业类型的变动成本。

（2）作业无关的成本要素
有些费用不能直接和作业类型建立对应关系，如分摊费用。这个时候可以在KP26中为各作业类型设置“权数”，将作业无关的成本要素按照“权数”分摊到各个作业类型，计入固定成本。
通过以上两步设置，将费用和作业类型建立了对应关系。

（3）成本分割
通过KSS2将成本中心的费用分割到各个作业类型中。
通过这一步操作，成本中心所有的费用都找到了自己的作业类型。

（4）作业价格计算
通过KSII计算实际作业价格（作业类型的实际总价/相应的报工数）。到此为止，系统执行了过账，每种作业类型的实际单价就得出来了。每个产品的实际成本=作业实际单价*作业数量。通过KSBT可以查看成本中心的实际作业价格。

整个过程有点像“给娃找妈”，费用是娃，作业类型是妈。所有的娃（费用）都得有妈（作业类型）。

以上是个人理解，若有错误之处，还请指出。谢谢！