【四象限+80/20原则】项目管理必会的思维分析工具 04

想要提高执行力/行动力，可以刻意训练2点：四象限法则+80/20原则。

四象限法则是时间管理里面，非常非常切实有效的工具。首先，我们可以把手头的工作按照四个象限来划分，把相对应的事情列进去。

事情都分轻重缓急，一般分类方式这个最好用/通用
1.重要且紧急
2.重要不紧急
3.不重要但紧急
4.不重要不紧急

二八定律又名80/20定律、帕累托法则（Pareto‘s principle）也叫巴莱特定律、朱伦法则（Juran’s Principle）、关键少数法则（Vital FeRule）、不重要多数法则（Trivial Many Rule）最省力的法则、不平衡原则等，被广泛应用于社会学及企业管理学等。

二八定律是19世纪末20世纪初意大利经济学家帕累托发现的。他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的，因此又称二八定律。

工作和生活中，凭兴趣喜好做事，或者一味死磕难解的问题是最常见的现象。克服这两种倾向的方法是：跳出手头工作，从全局审视当下应该做的事情，结合自身身心状态。其次就是要学会挂起，搁起暂时解决不了的问题，但经常去思考它，为它做好铺垫和准备工作。