电影分区分众放映，实现实体影院的增量内容

在具体的操作方式上，移动电影院在第一年提出了分众和分区发行。高群耀如是说道。

分众发行，某种程度上类似于如今互联网宣发讲究的精准投放。移动电影院要上映一部好莱坞宠物动画电影，目标受众是在京东买狗粮的用户。移动电影院的功能，就是将这部电影“投放”给京东买狗粮的用户。

因为用户基数不够大，所以这样一部电影走入影院所获得的市场空间极其狭窄。而移动电影院并不排斥实体影院，但在移动电影院的APP上可以持续为电影目标受众来做增量。

分区发行，某种程度上类似于如今电影院线还没能实现的分线发行。例如之前在西藏发行的《格桑梅朵》，移动电影院就专攻西藏地区。而重庆方言电影《守望一生》观影人次超过了14万人次，而其中绝大多数来自于重庆地区。

电影分区分众放映，实现实体影院的增量内容

西藏这样并不以电影为主要娱乐方式的地区，很难成为实体影院的“增量受众”，而公映首日排片不足1%的电影，很难成为实体影院的“增量内容”。而这些增量，就是移动电影院的“存量”。

此外，移动电影院本身就是“政策产物”，所以在主旋律电影，教育电影的推广上，也有很大程度上的助力。为了1200万眼部残疾人，移动电影院也增加了“解说功能”，可以让眼部残疾人来“听电影”。

为了内容和受众本身，移动电影院的用户体验强调“极简”。界面一共就售票厅、放映厅、我三个。

这某种程度上也解释了移动电影院上映影片，为何是现在这样的原因所在。

而为了吸引更多的“增量”，移动电影院推出了2.0版本。1.0版本主攻移动化，2.0版本主攻社交化，提出“场”的概念，服务包含包场、约场、首场。通过在虚拟空间附着电影的社交体验，来增强移动电影院“工具化”属性。

在谈到愿景时，高群耀说“帮助中国电影市场恢复百亿观影人次，协助中国电影突破千亿票房数字。”

恢复，是在于中国电影1979年观影人次是293亿，而2018年的观影人次是17.2亿。从17.2亿回到30年前的293亿，靠什么呢？

协助，是在于中国电影2018年，靠着人均观影人次1.2次，靠着6万块大银幕，靠着全年票房前三位就拿下超100亿票房的超级头部化完成了607亿。从600亿到1000亿，又需要靠什么呢？

没人知道存在了125年的院线电影模式，究竟会在多久后发生颠覆。但似乎越来越多的人开始相信，电影终究会属于互联网