互联网创业，做到以下几点，不成功都难

如今互联网创业已经是大家公认的创业模式了，尤其是对于年轻创业者来说，互联网创业更是大受欢迎。但随之问题就来了，互联网创业必备条件有哪些呢？很多人都说互联网创业简单，但实际操作起来并不是自己想的那样，如何才能让互联网创业成功呢？

对于这个问题我将心得体会写出来和大家共享，希望我们能共同进步。

团队

理念就不多说了，团队成员没有统一的目标最好不要创业，不然到后面还是以分裂告终。专属技能，团队人员的协作分工，是必须的，另外，团队成员性格要合拍，至少在初期是必要的，没有必要把时间花在内耗上，最好是有过一段时间配合过的朋友。

资金

初创期需要必要的资金，至少你知道这笔钱可以让你的项目走向一定的轨道，这笔资金的来源也许更应该来自团队内部，如果你的钱不足以支持必要的发展，那最好不要创业，否则只能是浪费时间和金钱。

经验

世界上非常成功的互联网公司中80%的创业者创业年龄小于30岁。同样还有个数字，那就是90%的大学生创业会失败，而大学生互联网创业失败率可能会是99%。最主要的原因还是大学生涉世太浅，没有任何工作经验，更别谈创业经验。因此，在创业这方面来说，是需要适度的工作经验，它更多考验的是创业者对未来无法预测事物的敏感度和判断力，往往正是因为这种凭感觉的决策决定了创业的成功与否。如果你本人没有经验，那么你也必须倚仗一位非常有经验的老师，得有个人在前面带你。

先机

光有创业的想法还不行，最关键的是要用行动来抢占先机，这个社会是快鱼吃慢鱼的社会。有了想法就要立刻行动，这样才能抢占先机，将你心中的想法变为现实。不要等到大家都开始做这个项目，并且烂大街了你才意识到这个项目的火爆。再来开始，为时已晚。

时间对于每一个人来说都是公平的，每个人每天都只有24小时，不多也不少。因此，不要每天都抱怨自己时间不够，时间是挤出来的。用你挤出来的那点时间立刻去实现你心中的想法，只有这样才能迅速抢占先机，在某个领域有所作为。

货源

如果要经营某个领域的产品，无论这个是实物产品还是虚拟产品，还是某种服务体系，那么货源从何而来？是自己团队研发生产，还是自己设计找工厂代加工，还是直接低成本买进经过二次包装高价卖出，还是直接代理某个品牌的产品,当然如果能低成本搞到货源，二次转售，且售后服务都由原来的公司负责，那就最好不过了。

生态链

互联网，这是一个摸不着的世界。在这个摸不着的世界中创业，要怎样才能让自己更好的生存？单一的运营模式已经不能满足现如今膨胀的社会需求了。

互联网创业能否长久的关键在于你能否创建属于自身的生态链。比如，腾讯创造了适合自己一条生态链，通过QQ积累用户，从而利用这些客户去发展其他产业，形成属于自身的竞争力，也就打造了属于腾讯自身的生态链；阿里巴巴生态系统，其强大的生态链已经证明了想要得到更好的发展，必须创建和打造属于自身的生态链。也即是打造属于自身的生态系统，这样才能实现更长远的发展。

借力

有些人累死累活砸市场，殊不知如何撬动别人的鱼塘，借力，这个力可以是资金.时间.权利.品牌。
甚至在商业上还可以借力打力。这种格局需要你有一种心态，那就是：帮助他人，成就自己，让自己成为他人，成就别人，具有一起合作共赢的思想。

以上都是童话本人的一点拙见希望可以帮到大家。