宜
游戏
12
2020/9
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星期六
普元第一届王者荣耀公开赛圆满结束!
首先的首先,
恭喜北京Wfp只手遮天战队
获得第一届普元王者荣耀公开赛总冠军!
本次活动,参赛选手累计120余名普元人,其中更有普元CTO、某某部门的老大们、身兼数职(专业解说、金牌歌手)的程序员董某等等等。
比赛用小程序(程序员小哥专门开发的,IT公司的便利?)页面累计访问43301次,累计点赞83672次(恭喜宝宝巴士战队喜提最高人气奖),累计参与人数更是高达了2400余人。
微信小程序NB,普元小程序加油啊。
最让我吃惊的是关注者的年龄分布。
你告诉我王者荣耀小学生坑?
你告诉我玩游戏的都是90后?
你告诉我80后只会玩斗地主?
不不不,就我司玩、关注比赛的人来说,80后比90后还要多。
看来我司未来干翻90后的不一定是00后,更有可能是80后!
80后NB!
可很多人对这个活动的了解还仅限于打游戏,打比赛。再次介绍一下,这是由市场部赞助,国服混子团队(产品部移动组)策划的一场公司内的市场活动。
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活动由我们几个新兵蛋子策划,难免遇到很多问题。
壹
晋级规则风波
活动开启报名之后,我们遇到了一个严重的问题,在队伍数量不确定的情况下,如何设计赛程,让每个队伍公平地晋级?
8支队伍,抽签1v1,打完进4,同理进2再进1
16支队伍,抽签1v1进8,之后同上
12支队伍怎么办?12先1v1进6,再进3,3怎么进1呢?
13支呢?
为此查阅大量资料,去观摩了各行各业的赛制之后,得出结论:只有输赢一个变量的情况下,3无法进1。(这也很容易证明)
我们有考虑增加维度,例如比赛时间、KDA、推塔数量等,但先不说公平性不够,业界也没有此类先例,对于我们这种小活动来说更是难以服众。
或者参考选秀节目,增加轮空和复活环节?
能咋办呢,限制报名队伍数量吧。
本来计划8支队伍,没想到开放报名3天就报上来了11支队伍,火热程度也是超过我们想象。当我们打算限制报名队伍数量时,已经有17支队伍了。
最后我们决定只接收20支报名表,同时将队伍分为普元内部16队,和内外部混合队伍4队,将抽签过程交给代码。
在这里,我只能对21、22队说声对不起,请关注市场部第二届比赛吧。
贰
竞猜活动不及预期
第一周小组赛结束之后,有成员提出想要押注功能。经过详细讨论,主要规则如下:
1、一共十场比赛,最多可押注场数为10
2、进入小程序赠送三次押注资格
3、每日点赞3次额外赠送一次押注资格
看似合理的活动规则却远远不及预期。
竞猜活动上线首日,累计参与140余人,而2周后活动结束,累计参与人数仅有180人。
其中用户进入即赠送三次押注资格,而仅参加三次押注的用户居然高达41人,而累计参与6次以上的仅有68人?
被第一周的数据冲昏了头脑,高估了用户的能动性,本来期望用户每日上线点赞+竞猜也成了奢望。
到这里我也真切的明白了一个道理。现在的绝大多数App都是为了迎合用户“懒”的需求,用户在这些App中也变得越来越“懒”。
没有有效的激励措施,用户连一秒钟都不会给你。
或许全面放开押注资格,增加分享奖励,这个活动会变得成功一些吧。毕竟我的目标是增加日活,增加用户粘性,同时也为了利用点赞活动带来的外部流量。
成功的活动
当然,生活不止眼前的苟且,还有眼前相对成功的活动。
每名用户每天可以为喜欢的战队点赞,比赛结束时点赞最多的前三名战队获得最佳人气奖。
这个活动的成功是我没有想到的,没有保存图片分享朋友圈的诱导,只提供了分享到微信会话的能力,而我们的20支战队却是相当的热情,第一名更是32956票,当然,根据后台拉取数据库,战队并未刷票,不过你们朋友是真的多,小程序也由此新增了很多独立访客。
我个人是很不喜欢拉票的,因为这无法证明你自身的价值,只能说明你愿意为了这个活动付出多少人脉。
感谢大家积极的参与了这个活动,愿意付出自己的人脉邀请好友点赞。
当然,如果这个点赞活动让你感到跟拼夕夕砍价一样不适,请接受我真诚的道歉。
当然,这抵挡不住大家对第一的渴望。
比赛到现在已经结束,而比赛过程中与各个普元人建立的友谊却会一直存在。
当然,我也是第一次了解到我司不是只有事业部,更是有能源事业部、南区事业部,不只有产品部,更是有上海产品部、西安产品部。我们不但做金融、政企,更是做智慧数据,为智慧城市建设添砖加瓦。
说实话,普元上千名员工,平常真的很难跟他们打交道,即便是年会,也无法认识那么多同事,更别说志同道合(打王者荣耀)的同事。
同时,这次活动更是让很多外部公司的程序员了解到了普元。你们公司福利那么好还有比赛打?普元是做什么的,EOS是你们做的?什么时候吃鸡比赛啊,篮球赛也行?
对,我们是普元。
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