进度管理与成本管理

1.裁剪考虑因素
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2.
定义计划是把WBS分解的活动在分解成更小的活动。
3.
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4.资源平衡会改变关键路径
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5.资源平滑只能在自由和浮动时间延迟
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8.成本管理,论文要写不足与解决过程
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9.成本的类型
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11.规划XX管理的时候,输入一般有章程和项目管理计划
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12.估算成本
自下而上估算是WBS
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