一篇文章搞懂数据治理

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暂时性的一个笔记

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一 读书笔记

1.1华为数据之道 – 华为公司数据数据管理部

– 第一部分分
第1章以非数字原生企业在数字化转型时面临的挑战为引导,阐述了数据驱动的的企业数字化转型理念,介绍了华为公司的数据治理框架

第2章从企业政策和架构协同的角度,介绍了企业级的数据综合治理体系,理顺了数据与变革、运营、IT之间的协同关系，明确了数据管理的责任主体在业务

第3章以数据特性的差异为纬度，详细阐述了不同数据类型的不同管理方式，明确了结构化数据、非结构化数据、外部数据、元数据的核心管理要点。

– 第二部分
第4-6 章 介绍了数据治理工作中的三项重点建设任务：信息架构、数据底座、数据服务。

第4章介绍了信息架构的的4个组件，给出了建设原则和核心要素，并引出了业务对象、过程、规则三项数字化的建设方向。

第5章提出了数据底座建设的整体框架，分别介绍了数据湖和数据主题联接两个层次建设实践。

第6章以自助、高效、复用为数据服务的目的，提出了对数据搜索、加工和分析的消费管理方案。

– 第三部分
第7-9章介绍了数据治理的三项关键能力：数据的全量感知、综合质量提升、可控共享。

第7章以数字孪生的全量、无接触感知为目标，介绍了数据的硬感知和软感知两类能力。

第8章基于PDCA框架，介绍了对企业业务数据异常的全面监控，从而助力数据质量综合水平的提升。

第9章介绍如何构建以元数据为基础的数据安全隐私保护框架，如何建立动静结合的数据保护与授权管理方案。

– 第四部分
第10 章基于对“机器认知世界”的理解，提出了对数据治理未来的思考，畅享了AI治理，数据主权和数据生态建设。

未来以来，让我们共同努力，把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织、构建万物互联的智能世界。

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1.2主数据驱动的数据治理-原理、技术与实践 – xxx

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1.3数字化转型的道与术 以平台思维为核心支撑企业战略可持续发展 – 钟华著

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1.4DAMA数据管理知识体系指南 – DAMA国际著

二 QA

2.1概念问题

Q：什么是非数字原生企业？
A：企业创建的时候，基本都是以物理世界为中心来说来构建的。围绕生产、流通、服务等具体的经济活动展开的，天然缺乏以软件和数据平台为核心的数字世界入口。

Q: 什么是数字原生企业？
A：企业设立之初就以数字世界为中心来说构建，生成了以软件和数据平台为核心的数据世界入口，便捷地获取和存储了大量的数据，并开始尝试通过接机器学习等人工智能技术分析这些数据，以便更好的理解用户需求，增强数字化创新能力。整个企业的战略愿景、业务需求、组织架构、人员技能、管理文化、思考方式都是围绕着数字世界展开的

Q:数字化转型解决了企业的什么问题？
A：成本和效率。 未来谁能解决如何结构性的提升服务和运营效率，如何用更低的成本获取更好的产品，谁就是赢家。

Q：什么是ROADS体验？
A：华为从用户体验视角提出判断，即实时（Real-Time）、按需（On-demand）、全在线（All-online）、服务自助（DIY）、和社交化（Social）

Q：什么是数据底座？
A：企业的数据湖和主题联接。