1 质量管理体系 CMMI
1.1 宗旨和特点
帮助软件企业对软件工程过程进行管理和改进,增强开发与改进能力,从而能按时地、不超预算的开发出高质量的软件
CMMI主要关注点就是成本效益、明确重点、过程集中和灵活性
这个是企业提出申请。
1.2 CMMI的价值
第一、 保证软件开发的质量与进度,对“杂乱无章”的项目开发过程进行规范
第二、 利于成本控制,因为质量有所保证,浪费在修改、解决客户的抱怨方面的成本会降低很多
第三、 有助于提高软件开发者的职业素养,每一个具体与其中的员工,无论角色如何,做事方法逐渐变得标准化,规范化
第四、 能够解决人员流动所带来的问题。公司通过过程改造,建立了财富库以共享经验,而不是单纯的依靠某些人员
第五、 有利于提升公司和员工绩效管理水平,一持续改进效益,通过度量和分析开发过程和产品,建立公司的效益指标
1.3 CMMI等级的划分
初始级(Initial):过程不可预测,控制差,反应式的
已管理级(Managed):过程为项目而制定而且经常是反应式的
已定义级(Defined):过程为组织而定
量管理级(QuantitativelyManged):过程得到测量和控制
持续优化级(Optimizing):关注过程改进
初始级和已管理级不用申请认证,认证从第三级认证