战略是一个人，一个企业，一个国家的基本出发点，只有从格局上预见，规划，才能朝着想要的方向去走，就像我做很多事儿，很多人不参与，不支持，看到眼前的钱这是对的，但是每个人每个企业要清楚自己的优势，能到达哪里，怎么样把优势扩大化，事儿可成，未来可期。
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本文探讨了战略在个人、企业和国家层面的重要性，强调预见和规划对于发展方向的选择。同时聚焦数字化转型，讨论了企业如何认清自身优势并利用中台和架构师的角色进行扩大化发展，以及华为等公司在这一过程中的实践案例和解决方案。
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