一份合格的简历应该怎么写？

简历，不仅是面试的敲门砖，也是个人职业的说明书。互联网公司每天通过各种渠道收到的简历成千上万份，HR停留在每份简历的时间只有10秒钟，那么，如何在最短的时间内抓住HR的眼睛，显得尤其重要。

 

如何利用简历充分展示自己？在10秒钟内让HR“驻睛停留”，让业务评估简历时对你充满期待，需要掌握一些基本技巧和常识。

不知道大家是否有思考过，同样的职位，做同样的事情，ta的工资比你多3-10K是为什么？个人认为，在简历上差异已经体现出来，简历隐性体现很多能力，比如思维逻辑、概括总结、结果导向、目标感、核心竞争力等等。

往往一份合格的简历，有几个核心模块，即基本信息、工作履历、项目经历、个人简介、技能及其他。

写简历是一个自我反思和总结的过程，即“我的卖点是什么”、“我有哪些核心竞争力”、“如何展现出与其他人的差异”。

Part One 工作履历

如今，互联网行业无论是猎头还是HR，快速扫读简历三个核心关键点之一，就是关注工作履历来进行人岗匹配。工作履历包含现在/过往公司、每段履历任职时间、在哪个部门主要职责是什么？

首先，在内容上，提炼重点，尽量精简概括该段经历核心职责，比如，从 0-1 构建了XXX架构，实现整个架构业务和计算解耦、数据和计算解耦，计算和数据服务化、召回的向量化和并行化，整体响应时间下降 50%，计算能力翻倍；即可以更好的展示卖点及能力，每段经历有3点核心概括总结即可；

其次，位置排列上，通常我们会按照F型区域浏览简历，目光从左到右，从上到下，所以建议把重要的部分写在上方或者中间位置；

篇幅上，一般情况下，篇幅不宜超过2页，秉持精简概括、突出重点原则。

Part Two 项目经历

我经常会和我的人选强调项目的重要性，面试过程中核心考察无非两个维度，即知识、经验技能和通用能力。怎么考察呢？往往是通过项目形式展开，运用STAR法则，能够帮助你更清晰梳理项目。这个法则也是面试官们常常使用的一种面试工具。

情形-Situation：项目发生的背景是什么？

任务-Task：你的核心任务/目标是什么？达到什么目的？解决什么问题？

行动-Action：针对这一目标你采取了什么行动/策略？做了哪些工作？（可运用PDCA模型进行拆解）Plan-计划、Do-执行、Check-检查、Action-行动/处理

结果-Result：行动的效果如何？得到了什么成绩？从中获得了什么经验教训？

STAR法则本身也是结构化面试的一种常用工具，能够增强说服力，展现良好的思维逻辑能力、以及体现目标感和结果导向。

Part Three 个人简介

个人简介需要做深度思考，对自我有清晰的认知，能够对过往经历做概括总结，展现个人优势/具备的能力/核心竞争力/亮点等，建议在过往背景、技术能力、软性素质、获奖情况、管理能力等不同维度展开。

例：

1、8年以上BAT工程架构及业务架构经验，参与构建逻辑复杂、高并发业务系统（百亿级），参与主导多个0-1业务体系搭建；
2、XXXX大学硕士211/985毕业，全国数学建模竞赛二等奖，12届XX赛区ACM亚军，申请个人专利3篇，发表论文/PaperX篇；
3、3年以上团队管理经验，具备方法论持续打造具有凝聚力、战斗力和创新力的研发团队；
4、较强目标感，结果导向，思维敏捷、逻辑思维能力强，富有接受挑战的性格，追求完美极致；
5、技术视野，持续关注和学习新技术，参与技术论坛，具备技术影响力。

以上述个人虚拟为例，结合自身实际情况，挖掘潜在的优势/亮点，及核心竞争力。（切记不可胡编，每个点最好有实际案例能够举证说明，避免面试官check到某个点回答不上来的尴尬）