如何从流程上节约APP开发成本？北京锐智互动

通常情况下，APP的从设计到开发，将经历一个团队的产品经理，UI设计师，程序员，测试员等少则一两个月，多则数月的工作。如此大的人员和时间进行投入，导致APP开发的成本费用居高不下。那么，那么如何降低app开发成本呢？通过分析我们自己多年的项目管理经验，对设计和开发全流程的不断进行优化，总结出以下几个要点。

APP开发过程中的几个重要角色：产品经理、UI设计师、程序员、测试人员。这个团队是如何配合工作？

首先，产品经理要进行发展需求信息采集和需求问题分析，确保在原始社会需求理解上，与客户保持一致。这一步是非常关键的，如果需要理解有偏差，将导致整个设计和开发的偏差落后，导致项目失败的检查。

需求分析理解之后，产品经理人员需要进行原型设计。 原型初稿可与客户、开发团队成员讨论，查缺补漏，再成熟的产品经理，难免有遗漏。找出遗漏，与产品经理进行反馈、沟通。这个过程也是非常重要的，如果仅仅是为了发现后期（甚至以后的发展）的设计疏漏，返工成本太大。

通过进行草图或原型图，快速将“产品发展关键工作流程”、“关键信息交互及界面布局”呈现出来，让客户，产品销售经理、UI设计、技术、测试等各方面管理沟通至达成一个共识。 确保客户，产品，设计，技术对做什么有一致的认识..这个阶段，产品的基本形状，球队的无异议对产品的理解，有最终产品的直观理解。开发工作人员可以依据原型对UI关联较小的部分学生进行信息技术开发。

与此同时，我们可以开始前端界面的可视化设计。在有相对比较完整的设计工作规范、控件规范的前提下，视觉系统包括：风格探索；关键信息页面的视觉艺术设计；关键的交互动画表现（如果我们无法口头向技术以及表达动画教学效果时，给出这样一个“活的”效果，是非常直观的）；设计图确认之后，就可以开始进行分析视觉素材输出（切图）、设计相关文件标注。

在开发后期，产品经理或UI设计师需要跟开发跟进细节，确保开发出来的是设计师想要的..除了在这个阶段不是按照文档检查器等理解，设计者和开发者也需要沟通几次，以确保一些到位的细节。

无论是大公司的规范化、核心技术设计教学过程，还是小团队进行快速作战的方式，这个工作流程都适用。总之，人们各界充分了解需求，发现问题早，节省开发时间和开发成本。