移动app开发项目管控流程是怎样的

在现在的互联网时代，app成为了在人群中主流产品，市场上有各种各样的app 面向各行各业的产品，给我们提供了方便 优质的服务，如果有的企业或个人开发软件，普遍都是这几种问题 app开发多少钱 app开发费用 哪家app做的怎么样 还有app再开发过程中的流程管控是怎样的，那么下面就来讲解一下移动app开发一个项目的管控流程。

1.了解明白客户的需求
定制开发一款移动app开始是要与客户做出详细的交流的，了解客户的需求 开发出让客户满意的产品，首先就要知道是做什么用的 ，该怎么做， 需要开发什么类型，开发的途径等等 还有具体的产品需求，具体的产品规划需求，项目的完结时间周期，开发的前期预算，然后在通过多次重复的调研，讨论作出详细的计划。

2.了解开发者技术能力
因为定制的app目前在国内来说还在处于尚在发展的阶段， 有些客户提出的需求 并不是所有的功能都能完成 ，要知道计划是否可行，开发需求中开发技术的难度有多大，评价规划需求可行性与体会评价，预计项目完成时间和费用。

3.项目技能开发与视觉规划
界面是否美观是影响用户对app体验的第一个印象，规划部门规划UI产品界面和UE用户体验，针对性的对产品展开创意规划，构成的效果图，初次通过客户对效果图的认同，在根据交流的具体成果进行第二次的修正，和客户确认在进入研制阶段。

定制开发app项目的流程
1.签订合同：通过公司的商务代表与客户进行洽谈，双方意见一致签订合同。
2.项目启动：项目经理需要依据产品需求文档进行序曲确定，预计发布时间和正式的发布时间。
3.程序开发流程：前端开发——程序开发——接口对接——第三方接入（银行 支付宝 微信支付）——定期的项目会议交流和项目开发进展——开发预算审计。
4.程序测验：App内容测验，App功能测验，App视觉效果测验，BUG调试修复，测验合格，确认没有BUG后与客户进行交流，有客户进行测验，提出修正意见。
5.开始上线