运维老师傅:问题排查经验总结

本文分享了运维专家在问题排查中的经验总结,将排查问题比喻为破案,强调了保持良好心态、恢复系统优先、扩大信息量、分析线索等关键步骤。文章提倡通过建立错误码机制、编写有效日志、保留现场、使用专业工具等方式提升问题定位效率,旨在帮助运维人员提高故障处理能力。
摘要由CSDN通过智能技术生成

腾讯蓝鲸智云,简称蓝鲸,是腾讯互动娱乐事业群(Interactive Entertainment Group,简称 IEG)自研自用的一套用于构建企业研发运营一体化体系的 PaaS 开发框架,该套体系不仅提供了基础运维(发布变更、监控处理、数值调整、数据提取等)的无人值守服务,而且还给运维人员提供了解决方案(工具),并随时调整,避免重复性的操作服务。

导语

看似无章可循问题进行排查时可以说是世界上最紧张且难度、强度最大的工作之一,尤其面对极高收入的业务、海量服务运营,带来极大的恐慌感并引发肾上腺素飙升,压力的存在可能诱发我们犯下的低级失误。克服这种白痴般的本能,我们需要克制自己快要爆发的一腔怒火、强迫自己以有条不紊的方式逐一开展尝试。其实做运维练就的是一种心态,足够淡定遇事而不乱,从容应对才是真。

排查出问题并找到根本原因加以解决,个人认为是一件很成就感的事情。曾经有人问过我:“你是怎么想到问题出现在xxx的?又是怎么确认根本原因是xxx的?”,我只能轻描淡写的回答:“靠经验”,然后感觉这个逼装得还可以。其实这里说的“靠经验”是很模糊的,一直以来大家可能都觉得排查问题要靠经验,但是又说不出具体通过什么样的经验排查出了问题,最后让排查问题逐渐变成了一门玄学。其实问题排查工作往往遵循一些通用且不成文的实践规则,并不是一门所谓的玄说,结合自身经历、总结,希望能为大家的实际工作带来助益。

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