腾讯研发体系新产品，云原生+低代码佐你easy coding

于 2022-04-07 14:58:58 发布
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分类专栏： 腾讯蓝鲸智云社区活动 文章标签： docker 运维 开发工具 python django
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本文链接：https://blog.csdn.net/weixin_45841696/article/details/124016549
版权
本文介绍了一门针对有经验运维人员的免费直播课程，通过蓝鲸SaaS开发，提升云原生、低代码技能，目标是培养运维界的全能开发者。课程特色包括公共教学环境、开发者中心服务和实战任务。参加者还能收获鲸币福利和参与技术挑战赛的机会。

摘要生成于 C知道 ，由 DeepSeek-R1 满血版支持， 前往体验 >

来，测试一下自己的“运维体质”，看看是否具备掌握这套技能的潜质？

适用人群

1.具有一年的运维领域从业经验，或者对这个行业关注已久

2.使用过蓝鲸的产品，了解过运维自动化工具，对SaaS开发跃跃欲试

3.总感觉到蓝鲸的运维自动化产品不符合自己的品味，想要进行二次开发

4.我有一个梦想，成为运维界六边形战士

你可以学到什么？

以上“运维体质”命中一个，就可以来参加2022年蓝鲸免费的运维开发（SaaS开发）直播课，你将GET以下技能

体验特点

1.提供公共教学环境，并搭配最新的社区版7.0

2.首推“PaaS3.0-开发者中心 + 桌面”服务， 让学习过程更便捷

3.使用前沿技术的热门产品，掌握云原生、低代码、开发模式等技能

4.经典课后任务，巩固学习成果

来看看课表，以此佐证小鲸对这堂课的期待度！

  • 福利一：参与课程还有鲸币奖励，可兑换精美周边和核心用户权益

  • 福利二：加入蓝鲸小圈学习群，腾讯工程师与你分享更多技巧

  • 福利三：左手贴身指导，右手学习资料，学到精通 https://wj.qq.com/s2/9970451/50e8/

体验地址

问卷系统腾讯问卷提供多种问卷模板，帮助用户高效创建各类问卷。包含及调查模板、测试模板、满意度调查模板、疫情信息收集模板等。https://wj.qq.com/s2/9970451/50e8/

最后

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企业运维排障最后一公里：日志体系建设
06-03 636
为什么说在企业运维排障中，日志体系建设通常被称为"最后一公里"？这是因为日志是在系统出现问题时提供关键信息的重要数据来源。在排障过程中，日志记录了系统运行时的各种活动和事件，可以帮助运维人员追踪问题的根源。“最后一公里”指的是在排障过程中，当其他排查方法都无法解决问题时，运维人员会转向日志来查找答案。日志记录了系统的运行状态、错误信息、异常情况等，通过分析日志可以帮助定位问题，找到解决方案。举例来说，核心交付系统每天处理数百万笔交易。有一天，客户投诉称“一小部分交易失败，而且无法追踪失败原因”。
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【运维自动化-标准运维】如何实现在不同步骤间传递参数
05-27 719
使用场景就是在脚本里使用标准运维的标记符号"<SOPS_VAR></SOPS_VAR>"，将要传递的数据以key/value对的形式包含在标记符号中，并使用echo/print等打印到作业平台的日志中，shell和Python都可以。如果多个步骤都需要使用到步骤传参（如步骤一的输出要给步骤二作为输入，步骤二的输出又需要给步骤三作为输入），那么输出参数里的KEY可以命名为log_outputs_xxx，避免重名。也可以点击作业平台执行任务详情链接查看执行结果。
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企业如何实现运维故障加速闭环的告警体系建设
05-20 864
本文来自腾讯蓝鲸智云社区用户: CanWay。
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【运维自动化-标准运维】周期任务和计划任务是什么？
05-13 152
Ps:也支持循环的表达式，比如*/5 */2 * * *，表示每天2点、4点、6点、、、的5分、10分、15分、、、都执行。Ps:不管是周期任务还是计划任务，可以配置通知方式，也可以在执行之前进行编辑修改，并且可以在任务记录里查看执行的历史。定期循环执行的流程任务，比如每周日凌晨2点执行清理磁盘的一个任务，跟作业平台的crontab定时任务功能类似。也就是crontab的语法，0 2 * * *（分时日月周）例：创建一个国庆节10.1 0点 0分执行的计划任务。指定的方式，先选择分钟00，表示第0分钟。
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Gartner《IT服务管理中的人工智能应用》报告解读
05-08 1016
本文来自腾讯蓝鲸智云社区用户: CanWayITSM智能运维的未来，是智能化与自动化的深度集成，AI与大模型的结合正推动行业向更高效、智能决策与自动化迈进。IT领导者需紧跟趋势，合理规划AI策略，优化ITSM平台，选择合适工具，平衡成本与功能，同时关注数据质量与安全，以应对挑战，把握智能运维新时代的机遇。AI驱动的运维，正为ITSM开启无限可能，引领企业服务管理的智能化新篇章。涉及关键词：ITSM、大模型、智能服务台全文共计3360字，预计阅读时间10min。
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【运维自动化-标准运维】轻应用功能如何使用？
04-28 175
说明：适合产品版本 V6.1/V6.2/V7.0/V7.1。可以直接在桌面的应用市场按名称搜索，然后添加到桌面。新建轻应用需要流程负责人来操作，比如运维角色。如：复制链接让非运维角色直接打开流程新建任务，(添加完可以在桌面看到该轻应用)直接点击即可新建任务执行。
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CMeas度量体系建设：让数据驱动更科学
04-22 719
明确度量目标、精准界定问题域至关重要。同时，从目标拆解到体系构建，再到问题识别与解决，形成持续闭环，应遵循研发效能度量的五大关键步骤进行建设。展望未来，随着信息技术的不断发展和广泛应用，效能度量体系将在企业管理中发挥越来越重要的作用。我们应当继续深化对度量体系的研究与应用，将其作为企业发展的重要战略支撑。构建科学、全面且精准的度量体系，将是企业提升研发效能、应对市场挑战的关键所在。
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【运维自动化-标准运维】职能化功能如何使用？
04-15 349
认领完之后，将只能由认领人在规定的时间点去执行，或者转交给其他人执行。同样，接收人也需要相关的权限才能执行任务流程。在创建完流程之后，创建任务时，流程类型选择[职能化任务流程]作业平台脚本执行（可以具体到指定的目标ip）（标准运维的权限申请示例）
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企业的分层运维对象监控指标体系建设
04-08 819
监控对象：指标关联的对象，例如基础设施（动环）、硬件设备、操作系统、数据库、中间件、应用服务、业务数据等；指标名称：指标规范命名，用于指标标识和理解传播；指标分级：指标的重要等级–核心（生死指标）、关键（告警指标）、常规（分析指标）；指标维度：指标关联主体的标识信息，例如主机IP、磁盘分区、网卡名称等；指标描述：如指标的含义、长度限制、映射规则、指标数据类型、单位、计算规则等。
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【运维自动化-标准运维】执行方案如何使用？
04-03 180
比如一个流程有5个步骤，有一个任务场景只需要执行135三个步骤，另一个任务场景只需要执行145三个步骤，那么可以理解为这是两个执行方案。执行方案是流程创建完之后，新建任务去执行的时候，可以新建执行方案或者选择已有的执行方案。执行方案选定或导入之后，按任务执行正常流程操作即可；也可以通过导出的执行方案复制快速导入（导出的执行方案实际也是步骤的0/1组合）新建完执行方案之后，选中执行方案就会看到左侧画布里对应配置勾选的步骤。默认新建任务是勾选了所有的流程步骤，执行方案则是不同步骤选择的组合。
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ITSM流程落地经验之请求管理
03-25 603
本文来自腾讯蓝鲸智云社区用户: CanWay在IT服务管理中，流程的落地和执行至关重要。请求管理作为ITSM的重要组成部分，直接影响到组织内部的服务交付和用户满意度。为了确保请求管理流程的高效性和规范性，我们不仅需要清晰地区分不同类型的请求，还需要优化请求的履行工作流程。本文将分享一些在ITSM流程落地过程中关于请求管理的实际经验，探讨如何区分请求类型、优化请求履行工作流、标准化请求模型，以提升整体服务水平。
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【运维自动化-标准运维】如何实现一个最简单的流程编排
03-18 482
标准运维中的最小执行单元，根据每个 ESB 组件的业务逻辑进行二次封装，增加丰富的表单界面和验证逻辑。比如一个作业平台的脚本执行、一个配置平台的新增集群、一个PaaS的邮件通知。当然，除了蓝鲸体系自带封装的标准插件，可以自行开发第三方的插件，比如公司内部系统的某操作原子、云服务的某操作等。以上就演示了一个最简单的流程编排，没有复杂的分支流转逻辑，更高级的流程编排用法后续会持续更新。流程是任务的模板，配置好流程之后，就可以新建任务执行了。再添加一个消息通知的插件，画布的快捷操作可以看。
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ITSM流程落地经验之变更管理
03-11 638
标准变更也称为预授权变更，指的是经常发生、影响范围小、有标准操作步骤、实施风险小(不会带来重大后果)的变更，有频繁发生、容易执行、失败的概率小等特点。这种情况下可以对这些变更进行预授权，避免繁杂的变更审批流程，从而提高效率。例如新增用户账户、修改网络连接、重新安装操作系统等。在日常运维工作中，有70%-80%是简单重复性的变更。标准变更为提高变更管理工作的效率提供了可能，将这些简单重复的变更工作标准化，取消审批环节，放权给变更的实施人员，从而提高整个变更管理流程的效率，这也是标准变更的价值所在。
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【运维自动化-作业平台】如何配置消息通知
03-06 733
● 消息通知设置功能帮助用户更及时的掌握任务的执行状态，支持根据不同的任务类型选择不同的通知方式给到指定的通知对象。● 需要提前配置好消息通道，才可使用该功能。● 值得注意的是：通知对象的人员选择受全局设置中的通讯黑名单限制，可以利用这一点来进行相关的通知策略调整。（通讯黑名单不会接收任何来自作业平台的消息通知）● 目前支持短信、微信、邮件、语音四个通知渠道。其他渠道需要先接入到ESB才能配置，比如飞书、钉钉。
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传统企业可观测建设之路
02-25 605
本文来自腾讯蓝鲸智云社区用户: CanWay。
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【运维自动化-作业平台】如何创建执行方案和作业模板
02-18 152
作业模板和执行方案：将运维操作场景中涉及到的多个脚本执行或文件分发步骤组合成一个作业模板，这个作业模板尽可能把场景相关的共性逻辑都包含进去，然后再根据实际使用场景衍生出相应的执行方案，作业模板和执行方案的关系为 “一对多”
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ITSM 流程落地经验之问题管理
02-11 741
通过实施有效的问题管理，IT 组织不仅可以从根本上解决反复出现的事件，还能显著提升服务的稳定性和客户满意度。区分事件管理和问题管理的职责，利用适当的分析工具，如头脑风暴、5WHY 和鱼骨图，可以更快速地找到问题根源并采取有效的预防措施。定期审查和利用已知错误数据库，进一步增强问题管理的效果。最终，问题管理的目标是通过持续改进，实现 IT 服务的高效、可靠和可持续性。
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【运维自动化-作业平台】魔法变量到底如何使用之命名空间类型变量
02-06 190
上一篇我们举例了主机列表类型的魔法变量实操指南，，那命名空间类型的如何使用呢？
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ITSM流程落地经验之事件管理
01-21 754
在众多流程中，事件管理流程是很多组织在实践中优先考虑的选择，也是在企业内部IT部门与业务部门衔接中出现最多的一类场景，有效的落地事件流程可以快速体现IT部门价值，同时能为业务部门带来显著收益的一种方式。在事件管理流程中，如何通过快速派单、快速解决等活动，实现“快速恢复服务至正常服务水平”的目标？结合历史经验我们做一些简单的实践分享。
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【运维自动化-作业平台】魔法变量到底如何使用之主机列表类型
01-14 320
蓝鲸作业平台，以下简称作业平台或JOB平台。
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