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IT项目管理

项目综合、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理和启动、计划、实施。 IT项目管理是为了完成机构的特殊信息技术（IT）规划、组织和阐述目标的责任。
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作者: 城南望余雪

闲谈莫论人非，静坐常思己过。
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