高效研发流程

一、从产品目标到产品路线图

满足用户诉求是产品的基础职能

二、从产品路线图到发布图

1、用户故事地图

1. 增强团队协作

2. 洞察真实需求

3. 打磨优良产品

用户故事地图的常见步骤

1. 一步一步写出你的故事
2. 组织情节
3. 探索替代故事
4. 提取故事地图的主干
5. 切分出能够帮你达成特定目标的任务

细节、替代、变化和异常构成故事地图的主题。

2、制定发布计划

1. Big Story 进行细化讨论
2. 按照价值和重要程度进行版本规划
3. 确定每个版本的期望达成目标
4. 确定每个版本的内容
5. 团队达成共识

三、从发布计划到迭代计划

1、用户故事拆分

对用户故事的拆分要做到拆分出的故事尽量小，但是要适当，并不是越小越好。避免出现一个迭代内无法完成的故事。

2、用户故事优先级

对需求的排序。

排序方法：

• 高中低
• 数字排序
• 衣服尺码L、XL等

3、用户故事估算

对工作量的估算

估算参考：

• 历史数据
• 类似团队的数据
• 本能数据

4、迭代计划制定

将用户故事按优先级放入迭代池

调整方式：

• 范围调整、需求置换
• 延期
• 加人、加班赶工

四、从迭代计划到迭代的落地执行

通过迭代计划会、站会、需求评审会和迭代回顾会对迭代进行分析，然后开发和测试。

分析、开发和测试是并行的。