软件测试学习心得-5

一.测试组织

独立测试方法

测试过程中使用的测试方法，与在项目分析和开发中使用的方法是不同的。一定程度的独立测试,可以避免由于开发人员对自己代码偏爱导致的问题，也可以更加高效地发现软件缺陷

优点

1. 公正和客观性
2. 专业性
3. 权威性
4. 资源有保证

缺点

1. 整个组织的复杂度越来越高，管理成本增加，当测试团队不属于该组织的时候，无法及时监控测试团队的测试质量
2. 沟通效率降低，原来可能只是需要口头交流的问题，现在需要通过复杂的配置管理、缺陷管理和文档管理系统来解决
3. 测试人员和开发人员的距离越来越远，项目团队氛围可能会下降，某些极端情况下甚至可能会出现开发人员和测试人员的对立现象
4. 测试人员重点关注测试相关技能,对开发技能掌握得比较少，不利于发现系统需求和设计方面的缺陷
5. 独立的测试团队可能降低开发人员对软件质量的责任感，开发人员可能会觉得产品质量应该是测试团队的事情，而不是整个项目团队的责任
6. 独立的测试团队可能同时为多个项目进行测试，独立的测试人员可能被视为瓶颈或成为延时发布而被责备的对象

测试团队的人员构成

测试经理

1. 与项目经理以及其他相关人员共同协调测试策略和测试计划
2. 将测试的安排合并到其他项目活动中，例如集成计划
3. 制订测试计划(要考虑背景，了解测试目标和风险),包括选择测试方法，估算测试的时间、工作量和成本，获取资源,定义测试级别、测试周期并规划事件管理等
4. 启动测试说明、测试准备、测试实施和测试执行，监督测试结果并检查出口准则
5. 根据测试结果和测试过程(有时记录在状态报告中)调整测试计划，并采取任何必要措施解决存在的问题
6. 对测试件进行配置管理，保证测试的可追溯性
7. 引入合适的度量项以测量测试进度，评估测试和产品的质量
8. 决定什么应该自动化、自动化的程度，以及如何实现。
9. 选择测试工具支持测试，并为测试人员组织测试工具使用的培训
10. 决定关于测试环境实施的问题
11. 根据在测试过程中收集的信息编写测试总结报告

测试人员

测试设计人员/测试分析人员

1. 分析、评审和评估用户需求、设计和模型等内容的可测试性，以便设计测试用例
2. 创建概要测试用例和详细测试用例
3. 准备和获取测试数据

测试自动化人员

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