内容产品项目作品 || 项目背景及需求分析（一）

一、项目背景介绍

如果让大家来做一个没接触过的产品，思路：

• 先了解产品所在的行业，多看看第三方的行业研究的文章
• 了解产品的主要竞品，这样做产品设计的时候不会乱搞

常见的内容产品形态：图文、音视频、直播等

二、 内容产品生态及产品架构

产品架构端：

1. 用户端：
使用角色：内容消费者
作用：内容展示、主要用于满足内容消费要求

2. 自媒体端
使用角色：内容生产者
作用：内容发布，主要用于满足内容生产和管理的需求。

3. 平台端
使用角色：平台
作用：平台管理，用于管理所有的用户和内容

三、内容产品模型

1. 内容生产方式

PGC：专业用户生产内容：传统的门户网站内容生产方式，内容多由官方工作人员身或者专业的内容创造者（比如新闻记者等）创造

UGC：普通用户生产内容；一种新的内容生产方式，由产品使用者即互联网用户创造内容。
PUGC：在专业用户指导下的普通用户生产内容；背后团队机构

OGC：职业用户生产内容；明星大V流量博主

MCN：网红生产机构；是一种多频道网络的产品形态，内容创作从个体户的生产模式到规模化科学化系列化的公司制生产模式。所有有
能力和资源帮助内容生产者的公司都可以被称为MCN机构。

2. 内容审核

1. 人工审核：产品在发展初期，用户量少、内容少，建议使用人工审核；
2. 机器审核： 发展到一定阶段之后，用户量增加、内容以UGC为主；

内容量增加，建议使用机器自动审核 + 人工审核；

3.内容分发方式

1. 编辑分发：给什么看什么；
2. 订阅分发：关注之后可以看，适用于大V或者高质量的内容；
3. 社交分发：基于好友的关系链分发；
4. 算法分发：喜欢什么看什么；

4.免费的内容消费模式

• 免费消费模式：将用户引导至付费内容
• 付费消费模式：内容特点
• 实时性 专业性 唯一性 个性化服务

5.付费的内容消费模式
内容变现

四、MVP

1. MVP：最小可执行版本；
   1. 1我们在做产品设计时，1.0版本建议小而精，而不是大而全；