有一家公司叫巴黎米兰服饰,是做服装行业的,老板姓徐。徐总最早是帮政府职能部门生产工装的,年营业额3个亿,借助政府关系生意一直很好,但不被资本市场认可,领导一换市场就要换,是赚钱公司,有钱公司,但不是值钱公司,后来做一些高端的私人定制,包括旗袍定制,和普通的私人定制差不多,没有太大竞争优势。这两年通过学习,把自己的企业跟互联网结合,打造了一个全新的服装行业的一个新零售的商业模式。
一家服装定制公司从创立到上市,所有步骤及背后的商业模式分享
短短几个月的时间融资4000万,在两年之内打造了将近400家的加盟店,全中国现在已经估值22个亿,券商已经进场,在今年2019年的年底成为中国智能服饰定制的首家A股上市公司。他们原来仅仅是一家做服装定制的公司,如何走到这一步的?这个案例分为三大板块来讲,第一个叫商业模式,第二个叫融资模式,第三个叫招商模式。我从第一个板块先跟大家介绍他的商业模式。
作为一个服装高端定制的这样的一个行业,商业模式本身具备五大优势。 第一大优势跟竞争对手的区别,全国首家全品类的私人订制。品类很多,有男士的中山装,男士的西服,有女士的西服,包括有女士的旗袍,日韩的礼服。他涵盖了日常所需的全品类的高端定制。第二个优势是采用了全球最顶级的服装面料,第三是它的技术优势。
每一个客户都可以在通过手机科技的3D,VR智能体验下,有一个强烈的视觉体验,让你衣服还没做出来,你就可以通过3D VR看到自己未来穿上这套衣服会有什么样一个效果,他就增强了消费者在视觉冲击下的这样的一种消费冲动。第四,所有的结算都可以通过自己的软件系统来实现。
不管是总部,门店还是合伙人,所有的分佣机制都能够通过自己的软件系统一键形成。
它的第五个最大的优势也是它最独特的一种方式。传统的服装店都是坐店等客靠一些自然流量,他却革命性的把业务和服务两个板块给做了一个区分。业务板块它把它叫做滴滴定制,每一个店,每一个合伙人只需要通过手机的分享就可以开展业务。客户不管通过分享到了任何店里定制服装,都会跟这个合伙人终生捆绑,他就革命性的解决了销售的问题,也就是我们现在所谓的社交电商,让外面所有想创业的这些人,通过很低的门槛成为我们的合伙人,再往门店导流来输送客户。
每个客户看到分享链接,他想体验产品的话,离它最近的合伙人就会通过网络跟他对接上,上门为他量体裁衣,这让客户有了一个巨大的体验,每个服装店是负责服务客户,每个店他只需要一个工作人员,极大的节约了人工成本,它从商业模