现在市场环境是变化非常快的,也基本上都是以移动互联网,互联网数据为主。有很多传统行业的老板被打得措手不及,而不知道最新的商业模式以及也不知道该怎样操作,所以在互联网的经济时代下,要追求更高的利益就要在这一波浪潮中去有所突破,去运用新的商业模式来进行操作。
那就要在乎的是用户的需求了,他们最需要的就是花同等的钱,得到更多的产品,甚至是花更少的钱得到高价值的产品,所以这对于企业来讲,你的成本就会增加,但免费模式能够带给你的就是你送的越多,而你赚的也越多,所以这被称为商业的核武器。以下5个点帮你解析免费模式。
1、赠品选择多样化
传统行业也有做促销赠送活动,但它的赠品差啊,成本非常低,也不会通过赠品来吸引顾客,而是把它当作一种廉价的,附加的赠品来送给顾客,所以很多时候赠品只有固定的两三款产品,但对于现在的顾客来说,你的赠品如果是廉价的对他没有用的,她可能都不会领,所以我们想要真正的吸引客户就要具备第1个条件,你的赠品选择要多样化,多样化产品能够带给消费者更好的体验,也能塑造公司更好的企业形象。
2、跨行业打劫
现在各行各业生意都非常不好做,但既然困难越多,那么他所存在的机会也就越多,所以风险和机会其实是并存的。你对跨行业有一定了解的话,那么其实你应该更清楚,有一些利润非常高的产品,其实它的成本可以低到让你大跌眼镜,而这些产品依然是存在的。我们做的免费模式,通过跨行业来为消费者谋福利,也让消费者有更多的选择,可以选择那些有信任背书的企业。跨行业打劫能战胜同行业竞争的一个利器,竞争者找不到你的竞争接口,而你的切口同时又是用户的需求。
3、让用户无条件相信你,找到信任影响力
通过低成本高价值的赠品来吸引用户,那接下来就是非常关键的一步,就是让你的用户去相信你的产品,很多人在选择低成本高质量的产品时,用户根本不会相信天下还有这么便宜的产品。
当他们不相信的时候,我们应该怎么去解决呢?那我们举一个非常简单的例子,当你去路边把一个成本只有5块钱的产品卖到100元,但这样依然买的人很少,但如果你去放到一个大型的超市去买那不管怎么样,只要他对你这个产品感兴趣,那他一定会有人买的,尽管你是100甚至200都有人买。
那我们要想一个问题,为什么他在超市就能买儿在路边摆摊,她却不会选择呢?那是因为消费者相信的并不是这个产品的质量和如何而是相信这样的一个超市,所以当我们在做模式的时候一定要将我们的选择上一个具有品牌影响力企业,才能够解决用户的信任问题。
4、让服务不能一次性给,分多次给让消费者回流
不知道有多少人去买过充话费送手机这样的一个移动套餐呢?这个方式也是在运用免费模式,他通过让消费者预存一定的钱,将消费者的这些钱和他的套餐按照消费者可以接受的价格,甚至是非常期待的价格返还给消费者。
但并不是一次性的返还给消费者,而是通过一定的时间可以是一年甚至两年定期的返还给消费者。做法其实是非常精明的,消费者在你这儿充值了,一定的金额那么他就和你有了联系,而在这返还的阶段过程中他一直是你的可持续客户,他就有继续回到店里的,可能性就大大增加了,所以这样的方法能更好的去锁定客户。
5、拿出一个免费吸引客户,靠其他来赚钱
免费模式能够吸引到客户,通过一个免费的产品或者服务来吸引到客户来进行引流,而通过其他的主营产品或者服务来赚钱。那就需要我们去规划哪一类的产品服务是消费者所喜欢所需求的频率最大的来进行免费而通过其他高附加值利润较高的项目来赚钱,所以坐在对于做生意的来说,整个环节是盈利的,而不是去看单纯的一个环节,亏钱赚钱与否。
在现实生活中我们用的最多的微信就是通过这样的一个免费为消费者提供社交客户,但在这类服务过程中他不会收你的钱,但他们会延伸出更多盈利的项目,都是通过这样免费的一个服务活动产品来吸引到的用户,然后嫁接到其他的项目上来直接赚钱。
嬴政看过太多企业死在思维传统的老板手里,也看过濒临破产的老板通过学习新的思维和模式扭转了乾坤。
你可以不学习,但你的竞争对手不会停止学习,如果你还在传统经营中苦苦挣扎,不妨转变思路,结合自己的项目本身,合理的改变一些固有的问题,相信一定会有好的收获。
很多时候,不怕问题有多大,就怕你思维不转变,不怕你想不到方法,就怕你不敢去实现。
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