【数仓】DAMA数据管理知识体系指南

【数仓】DAMA数据管理知识体系指南
金融类公司非常爱问数据治理、数据质量、元数据管理等问题。

中金公司笔试也考了 DAMA 数据治理的内容。

金融公司的开发工作较少，更多的是管理类工作

今天分享一本 DAMA 数据管理的书籍 DAMA-DMBOK 2，文末有 PDF。

书评

数据管理是企业的神经中枢。控制数据管理的组织控制着企业的方向和未来。从DAMA-DMBOK2这本书中所学的一切都是值得的。

-----Bill Inmon数据仓库之父

在这个不确定的过渡时期，这种对数据的奉献对于人类的生存至关重要，正如彼得·德鲁克所说，世界正从IT的“T”向“I”进行转变。

DAMA-DMBOK2是一本非常重要的书！我怀疑很多人对这本书的意义、重要性和权威性还不了解。展望不远的未来，它会显示出非凡的意义！而且，我相信这不会是这部开创性作品的最后一个版本！

------John A. Zachman企业架构之父

我在数据管理领域工作了30多年，我可以肯定地说，DAMA-DMBOK2是我们这个行业最令人印象深刻的工作。成百上千的数据管理专业人员在8年的时间里志愿完成了这项令人难以置信的工作。这是我所知道的一本书，它展示了数据管理的所有方面是如何以全面和客观的方式结合在一起的。

-----Steve Hoberman数据建模大师

能为DAMA-DMBOK2中文版写一段话，我很荣幸！我知道约翰·扎克曼也为该书写了些文字，我觉得他是比我更合适来推荐该书的人。我相信我们每个人都会受益于他对该书的评价和推荐。

-----Loretta Mahon Smith 国际数据管理协会主席

祝贺国际数据管理协会组织编写的《DAMA数据管理知识体系指南》（第2版）中文版的出版。随着近年来数据的量、种类和复杂性继续迅速增加，为满足社会和市场对“数据管理知识体系”有一个权威性的更新探讨和总结的需要，国际数据管理协会编写了DAMA-DMBOK2。DAMA中国分会的几十位志愿者花了将近一年的时间，把它翻译成中文。我很高兴今天中文版终于出版了。中国的数字化转型需要数据的管理，DAMA的数据管理知识体系值得学习。

-----胡本立 国际数据管理协会前副主席/中国分会前主席

跳出正在发展中的数据技术本身庞大的知识体系，为无论来自中国公共管理界还是商业管理界的受众，厘清数据应用及其管理要点，无疑本书的翻译出版提供了一个宝贵的系统指引。

-----袁岳 知名主持人/数据应用专家

目录

中文版序一

中文版序二

原版序

第1章 数据管理

1.1 引言

1.1.1 业务驱动因素

1.1.2 目标

1.2 基本概念

1.2.1 数据

1.2.2 数据和信息

1.2.3 数据是一种组织资产

1.2.4 数据管理原则

1.2.5 数据管理的挑战

1.2.6 数据管理战略

1.3 数据管理框架

1.3.1 战略一致性模型

1.3.2 阿姆斯特丹信息模型

1.3.3 DAMA-DMBOK框架

1.3.4 DMBOK金字塔（Aiken）

1.3.5 DAMA数据管理框架的进化

1.4 DAMA和DMB0K

1.5 文献引用与推荐

第2章 数据处理伦理

2.1 引言

2.2 业务驱动因素

2.3 基本概念

2.3.1 数据伦理准则

2.3.2 数据隐私法背后的原则

2.3.3 在线数据的伦理环境

2.3.4 违背伦理进行数据处理的风险

2.3.5 建立数据伦理文化

2.3.6 数据伦理和治理

2.4 文献引用与推荐

第3章 数据治理

3.1 引言

3.1.1 业务驱动因素

3.1.2 目标和原则

3.1.3 基本概念

3.2 活动

3.2.1 规划组织的数据治理

3.2.2 制定数据治理战略

3.2.3 实施数据治理

3.2.4 嵌入数据治理

3.3 工具和方法

3.3.1 线上应用／网站

3.3.2 业务术语表

3.3.3 工作流工具

3.3.4 文档管理工具

3.3.5 数据治理记分卡

3.4 实施指南

3.4.1 组织和文化

3.4.2 调整与沟通

3.5 度量指标

3.6 文献引用与推荐

第4章 数据架构

4.1 引言

4.1.1 业务驱动因素

4.1.2 数据架构成果和实施

4.1.3 基本概念

4.2 活动

4.2.1 建立企业数据架构

……

第5章 数据建模和设计

第6章 数据存储和操作

第7章 数据安全

第8章 数据集成和互操作

第9章 文件和内容管理

第10章 参考数据和主数据

第11章 数据仓库和商务智能

第12章 元数据管理

第13章 数据质量

第14章 大数据和数据科学

第15章 数据管理成熟度评估

第16章 数据管理组织与角色期望

第17章 数据管理和组织变革管理

致谢

附录

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